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  • 海尔管理模式给我们的启示

     海尔八十年代一个小型集体企业,通过十余年的发展,步入世界白色家电行业前三强,业绩十分的自豪,其经营管理方法至今走在世界前列。中国烟草企业也是发展非常好的国企,也同样是世界最有效益的企业。这不影响相互学习相互借鉴,以进一步提高经济效益的最大化。读了《海尔管理模式全集》一书,面对着目前烟草各项经济发展指标高位运行的今天,感觉海尔有许多管理方法、经营理念值得我们借鉴。
  • 江西瑞昌市局查获5万余元非法渠道进货卷烟(图)

      烟草在线瑞昌消息  近日,江西瑞昌市局通过内管部门提供的线索,查处一起违法经营卷烟案,查获涉嫌未在当地烟草批发企业进货的12个品牌卷烟共计507条,案值5万余元。目前,此案仍在进一步调查处理中。
  • 山西运城市局扎实推进科技创新工作

      烟草在线山西消息  为充分发挥科技创新的支撑引领作用,近日,山西运城市烟草专卖局(公司)把科技创新工作摆在重中之重的位置,采取四项措施,扎实推进。   一是紧紧围绕科技创新主线。结合工作实际,运城市局(公司)不断完善科技创新体系建设,出台《关于加快推进全市科技创新的实施意见》,在制度和机制上明确科技创新的目标要求、具体方法和实施步骤,保障科技创新工作有效开展。各单位(部门)依据创新目标,积极开展科技创新和小改小革,认真组织优秀QC小组创新成果和合理化建议成果发布会,精心准备科技创新项目的申报,依靠科技创新提升发展质量,提升全员素能。   二是精心打造科技创新平台。根据山西省局(公司)对科技创新项
  • 云南中烟乌兰浩特厂各项工作稳步推进

      烟草在线据《兴安日报》报道  2014年是云南中烟乌兰浩特卷烟厂实现“十二五”战略目标的冲刺年。2014年以来,乌兰浩特卷烟厂全面贯彻落实党的十八大精神,以科学发展观为统领,围绕集团“用三年左右时间,把云烟品牌培育成中国烟草规模第一、高价位规格销量第一”的“两个第一”目标,以队伍建设为根本,突出管理、狠抓创新、加大投入,各项工作稳步推进。   职工队伍建设稳步加强。组织中心组学习1次、政治理论学习4次,提高中心组成员及全体管理人员的政治业务素质。完成了大学毕业生的招聘计划,共计招收毕业生19人。上半年完成厂内适应性培训10期,培训416人次,培训学时为4916课时。组织技术工人和管理人员参加国家局、云南省中烟工业公司、集团及地方组织的各种培训班16期,共计45人次,培训学时4744课时。2014年新聘工程
  • 河南省禹州市召开2014年烟叶收购工作会议

      烟草在线禹州消息  8月6日,河南省禹州市召开2014年全市烟叶收购工作会议,传达贯彻上级烟叶收购暨现代烟草农业建设工作会议精神,总结回顾今年以来烟叶工作,分析当前面临的形势,安排部署今年烟叶收购工作。禹州市人民政府副县级干部石平恩出席会议并作重要讲话。市直有关单位及各产烟乡(镇)政府党委书记或乡(镇)长、烟办室主任、重点产烟村支部书记参加了会议。   会议指出,2014年烟叶工作围绕“稳控、调整、提升、引领”的总体思路,以“严控面积、坚守红线”为核心,深化认识、多措并举、狠抓落实,严控规模初见成效,集群建设得到提升,基础设施建设稳步实施,生产水平不断提高,保持了稳定健康发展。   会议强调,要清醒认识当前烟叶工作面临的严峻形势和挑战&
  • 河南禹州市局市场监管稽查队上门办证获赞誉(图)

      烟草在线禹州消息  2014年7月28日上午,河南禹州市烟草专卖局鸿畅市场监管稽查队院内,一老人双手托一面锦旗,要感谢市场监管稽查队工作人员“走群众路线,务实解民忧”。   自2014年开展党的群众路线教育实践活动以来,鸿畅市场监管稽查队从群众最关心、最关注、最期盼的问题入手,与群众交心、察实情、出实招、解民忧,把作风整改的成果转化为为老百姓摸得着,看得见的惠民实效,以实际行动树立了禹州烟草专卖的良好形象。   7月22日,鸿畅市场监管稽查队在市场日常巡查中,发现张得乡刘村店村商户郭枝娃,没有烟草专卖零售许可证,进不到卷烟,而该商户郭枝娃和老伴均是七十多岁高龄老人,没有文化,其子女在外地打工,两位老人仅靠一小门店维持生活,生活比较困难。
  • 烟草稽查注重“两经常两不断”

      烟草在线专稿  烟草专卖制度是国家以法律形式确定下来的烟草生产、经营、管理制度。它是维护国家利益、经营者利益和消费者利益的根本保证,在目前国情下,对烟草的生产经营更加具有积极因素和保护作用,而烟草稽查是烟草专卖制度得以落实的关键。因此,烟草稽查人员应努力在“两经常两不断”上下功夫,即经常“串门”、经常交流、不断学习、不断创新,为建设统一、规范、有序的卷烟市场出力。   经常“串门”,就是工作之外的时间,专卖稽查人员要经常到店里坐一坐,聊聊生意经,听听困难,了解市场新动态。“串门”是正规执法检查的补充,是专卖稽查人员对零售客户的一种关心式回访。“串门”常常进行在八小时工作外时间,具有家常式和问候性,但“串门”能增进客户和专卖稽查人员的友谊,消除执法者和被执法者在工作中带来的各种矛
  • 如何加强优秀营销队伍建设

      烟草在线专稿  一支优秀的营销队伍,是推动营销业务模式全面升级的关键,如何不断建立健全激励机制,提高营销人员文化素质和技能水平,打造专业化营销团队,成为当前各县级烟草公司面临的重要难题,下面笔者结合县级公司的实际,谈谈如何加强优秀营销队伍建设。   首先我们先来了解一下,什么是优秀营销人才?优秀营销人才是营销队伍中敬业奉献的楷模、业务技能的标兵、工作实绩的样板,是服务营销和品牌营销的行家里手,营销创新的领军人才。   其次优秀营销队伍应达到什么样的目标?笔者认为:一工作执行力提高。合理的工作流程,前后台深度融合,工作目标和岗位分工明确,职责清晰。二队伍活力高。具有适度压力的工作氛围,营销人员工作责任心强。三岗位技能高。能够胜任务岗位工作的技能
  • 福建长泰:总结分析2014年上半年卷烟销售工作

      烟草在线长泰消息  7月14日,福建长泰分公司召开全体营销人员会议,总结上半年卷烟营销工作,分析当前卷烟销售市场,部署下半年工作计划。   会议由副经理陈勇主持,会上各片区结合实际,从销量、结构、条均价、高端及超高端卷烟、低焦油卷烟、市场状态、存在主要问题等方面入手分析上半年辖区变化及原因,并对下半年卷烟市场进行预测,提出合理化建议与措施。   最后,副经理对上半年卷烟销售进行总结,指出上半年卷烟销售工作中存在的不足,并对下半年卷烟营销工作提出要求:紧紧围绕“销售总量稳中有升,结构提升,高端低焦协调发展”的总体要求,提高品牌培育成效,提升客户服务水平,提振市场销售信心。
  • 福建长泰分公司三举措提升现代终端扫码水平

      烟草在线长泰消息  7月15日,福建长泰分公司采取三项措施,着力解决集中扫码问题,提升现代终端扫码水平。   一是星级引导。加大星级新标准宣传,将标准中新增扫码情况要求告知客户,引导客户提高关注度。   二是一对一培训。对新入网的客户,由客户经理上门拜访,现场培训,重点提高客户对真实扫码的认识,为以后养成扫码好习惯打下基础。   三是逐日跟踪。每天下午下班前半小时,对辖区终端客户进行友情提醒。   通过三措施,截止15日,集中扫码户数同比减少32户,下降30%,扫码水平进一步提升。