烟草在线—吸烟有害健康！

等多个角度进行全方位考评。　　该办法规定，中层管理岗位人员考评划分为季度考核、半年考评、年度考评及任期满考评四类，设优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。考评主要是检查中层

，增加检查频次、调整检查节奏，有针对性地开展市场检查。将市场交叉评估机制充分应用到季度考核当中，通过科学合理的评估，提升一线工作质量。　　二是不断加大

烟草专卖局（公司）2014年专卖管理、卷烟营销、卷烟物流、督察考评考核评价办法（暂行）》中规定的季度考核项目，采取听取工作情况

活动负有领导和组织责任。三是建立学习考核制度，把各部门学习情况纳入季度考核和年度考核内容，对学习情况进行量化考核，实行奖优惩劣，调动党员干部学习

价格执行情况，为强化市场监管、科学合理地投放货源提供参考依据，该县局把此次日常检查的情况列入月度、季度考核中，杜绝出现瞒报、检查走过场或未及时发现低价销售异常情况。

，严格执行月度和季度的考核要求。　　

，开展起垄盖膜前后二次考核，并实行起垄进度、质量日报制度，纳入烟叶站（点）、烟叶技员的季度考核依据。

的客户经理在月度绩效考核中有所体现，对结果优秀的客户经理进行通报表扬，做到优劣有别、奖惩分明。　　3月底，荣县分公司率先达到市公司两项工作的季度考核要求

，层层抓落实的管理流程。　　三是绩效考核高频化。加大考核频率，将季度考核转变为月度考核，将考核内容贯穿于日常工作，努力形成“工作不知足”的积极工作

”市场监管工作法考核要求，通过基层部门月度考核、市局专卖科季度考核的方式，对市场监管员辖区的执法满意度、市场管理满意度进行监督考核；制定了测评实施方案，

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