烟草在线—吸烟有害健康！

;防止“天价烟”问题反弹。　　高度重视，齐抓共管。该局（营销部）召开专题会议，精心安排部署工作，要求专卖、营销和内管部门团结协作

大户专项治理行动。　　成立领导小组。由分管领导组织协调，选取纪检部门、营销部门、专卖内管部门负责人及各县局副局长，组成领导小组，有效强化组织纪律

;樟树市烟草专卖局通过各种方式加强对本地卷烟非法流通的监管。　　一是加强与业务部门的沟通合作。内管部门与业务部门的沟通合作，根据业务部门提供的零售客户的订单和销量等相关信息，

，对于出现低价销售、参与卷烟套购等违规经营的客户及时下调类别；　　四是加大货源投放监督。内管部门对营销部门货源投放各环节进行全程监督，客户分类评级及调整接受行业

调查，各级专卖、内管部门从快从细反馈真烟非法流通情况，为货源组织投放提供决策支撑，确保满足市场真实需求，有效遏制真烟非法流通。　　三是严格

严格规范的理念，牢固树立红线意识、底线意识，确保不发生人为参与和内外勾结的不规范经营行为。　　二是日常监管到位，牢固构筑事前防线。内管部门加强对营销部

;收购结束由内管部门现场监督销毁。　　五是强化内外监管。内管部门坚持烟叶收购通报制度，严肃收购纪律，严厉查处收“人情烟、面子烟”等违规违法行为，确保烟叶

纠正纠偏货源投放政策，维护辖区良好的卷烟经营秩序。　　一是严格审查重点品牌供货客户经营资格。营销部门协同专卖、内管部门从经营能力、守法经营、明码实价等方面对投放重点品牌零售客户进行资格

订货总量波动大、非畅销烟订货量偏大等问题，进而锁定重点监管对象，并由专卖、内管部门结合监管对象近二年来违规情况，及时开展实地核查。　　　二是打乱检查时间。结合

客户等工作上狠下功夫。专卖部门必须坚持打假破网与日常市场监管并重，内管部门要严厉查处违规经营问题，坚决做到“发现一起、查处一起”。计划考核部门要严格落实考核制度，

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