烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是构建全过程闭环监管长效机制。全面落实《工作指引》，完善营销内控制度，明确监管流程，形成监管关口前移、各部门齐抓共管的工作格局。　　三是进一步强化

风险防范意识。　　二是规范管理，加强监督。严格执行会计基础规范要求，认真落实资金管理及费用支出的有关规定，制订严格的内控制度，进一步完善财务

研讨会。　　会上，鞍山市局（公司）结合本单位实际，从核算标准化、完善内控制度建设、服务方式信息化创新、探索审批模式和加强队伍建设等方面进行了

烟草专卖法律法规、落实行业相关政策规定的基础上，不断健全内控制度，完善长效管理机制。在卷烟生产计划执行、打扫码管理、烟草专卖品、废弃烟草专卖品管理及生产现场管理

清查核实，逐一整改落实，逐一销号处理，仔细对照、认真整改，制订整改及风险防控措施，完善业务部门内控制度，规范卷烟经营

，确保在规定时间内完成自查和整改任务。三是要扎扎实实、切实落实。要重点关注企业内控制度、财务核算、资产保值增值等方面存在的问题和不足，做到全面覆盖，彻底清查

、委托加工制度、操作流程等内控制度是否完善。核实了原辅材料库仓储管理台帐，原辅材料购进、领用、库存报表；生产车间原辅材料领料单及产量报表；成型车间产量报表

情况、各部门采购事项流程、采购资料归档等进行全面检查。从审计情况看，市局（公司）在物资采购管理工作中，内控制度和组织机构比较健全，

提升内管监督效能。　　一是梳理监管流程。对内控制度进行再梳理，认真检查制度建设是否完善，监管流程是否清晰，监管重点是否突出，查找不足并及时予以

管理、存货及食品安全管理、充值及收银管理、账务处理等七个方面进行了审计评价和监督。　　在2015年至2016年3月期间，金昌市、县局职工食堂整体管理情况良好，内控制度基本

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