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烟草在线井冈山消息 4月13日，江西中烟工业有限责任公司董事穆重林、黄翠萍在公司董事会秘书、公司办公室主任张志勇等人的陪同下，到井冈山卷烟厂以及兴国卷烟厂调研指导工作。
在井冈山厂调研期间，穆重林、黄翠萍深入生产车间和职工生活区，实地查看了井烟的生产运行、内部管理和基础建设情况，重点了解了井烟近年来的投资项目实施情况，并认真听取了该厂党委委员、厂长刘沪明关于企业概况、生产管理、投资预算以及下一步改革发展工作打算等方面的情况汇报。
穆重林、黄翠萍对井冈山卷烟厂的各项基础管理工作给予了充分肯定，对井烟在投资预算管理等方面工作提出了指导意见，特别对该厂在投资管理方面一贯坚持勤俭节约、艰苦奋斗的精神给予了高度评价，并鼓励井烟干部职工要继续保持良好的精神状态，准确把握行业和江西中烟发展大局，要在挑战和机遇中发挥自身优势
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烟草在线兴国消息 4月9日，江西中烟兴国卷烟厂举行2011年QC成果发布会。兴烟生产车间的五个QC小组参加了成果发布。兴烟厂领导、中层干部、评委、车间技术骨干及各兴烟QC小组成员参加了发布会。
在本次QC选材上，兴烟QC小组能紧密结合工作实际，针对提高设备可靠率、降低材料消耗、稳定工艺质量等方面进行技术攻关，使管理与技术创新活动融为一体，形成形式多样的QC课题，有问题解决型课题，有创新型课题，有攻关型课题。本次QC成果发布，经过了多媒体演示、现场提问、专家点评和评委打分等几个环节。
通过此次QC成果发布活动，增强了职工发现和解决实际问题的能力，提高了职工的创新意识和技能水平，提高了团队的凝聚力和战斗力。
兴烟表示，将一如既往地重视QC活动，把QC活动作为提升素质的一项重要举措&
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂针对制造过程中工艺技术标准的执行、设备能力的挖掘、过程控制等方面存在的问题，积极开展“影响提质降耗关键环节与因素”课题攻关。
一是通过对整个制丝线影响卷烟质量及消耗的每个加工环节进行系统分析，从中找出解决问题的关键，运用标杆管理方法查找过程中的“短板”，从人、机、法、料、环上统筹分析，查找消耗产生的原因。
二是应用找问题工作法，组织开展从制丝生产线、烟丝输送环节到卷接包生产线影响产品质量及单耗因素的摸排工作，并运用分析方法进行了统计，通过查找烟丝输送环节影响烟丝造碎的关键因素并寻找解决办法。
三是通过对卷接包生产线影响卷烟质量及消耗的每个加工环节进行系统分析，从工艺流程、机台设备等方面开展重要差异因素的摸排，同时对制丝、卷接包全线进行了消耗跟踪，从
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烟草在线兴国消息 为加强落实6S管理工作的执行力，全面提升员工素养，进一步有效地推进6S管理工作的规范化、标准化。近日，江西中烟兴国卷烟厂各部门结合实际创新方法扎实推进6S自查工作。
一是制定出台了《2011年6S管理考核办法》。依据2011年6S工作目标与任务，制定出台了更加完整、明细的6S管理考核办法。督促、指导各部门结合企业6S管理考核办法，完善了部门6S自查实施细则，从而促进“6S”管理工作的进一步深入开展与责任到人。
二是规范6S责任区域、明确6S责任人。建立了清晰明确的责任链，真正达到了“人人有事做，事事有人管”的6S管理效果，实现了“一人一物一事的管理法则，明确人、事、物的岗位责任”，从而实现6S工作从条文标准化真正向工作现场标准化发展。
三是创新检查考核方式。每次6S检查工作均从不同岗位中抽调一名职工参
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烟草在线兴国消息 为切实增进广大干部职工对“金圣”特色品牌文化知识的了解，为更好地做好“金圣”宣传夯实基础，近日，江西中烟兴国卷烟厂开展了“金圣” 品牌特色解析内部宣传培训。
通过宣传培训，让每位职工更加清楚到“金圣”品牌在江西中烟未来发展的重要地位，关系到企业的生存，关系到在每一个职工的切身利益，提高职工对做好“金圣”品牌宣传的重要性、紧迫性的认识，激发职工工作的内生动力，自动自发地提高“金圣”品牌宣传的意识。通过宣传培训，让每一位职工更加清晰“金圣”品牌的研发过程、功能特点、成长历程和产品特色，掌握更多的品牌知识，珍惜来之不易的发展局面，以“等不及’’的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住’’的责任感，以保持良好精神状态推动“金圣”品牌营销工作上水平”。
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂配合北京中软国际信息技术有限公司技术人员，顺利完成了卷烟准运证制证及到货确认模式调整工作的部署。
卷烟准运证制证及到货确认模式工作，是根据《国家烟草专卖局办公室关于部署卷烟准运证制证及到货确认模式调整工作有关事项的通知》要求和公司的统一安排开展，整个项目分为系统准运证集成模块安装、应用的实施、联调、培训等阶段，该厂卷烟准运证制证及到货确认人员通过现场操作实践，较好地掌握了卷烟准运证制证及到货确认模式调整各项工作。目前，系统经过试运行阶段已投入正常运作。
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烟草在线兴国消息 为进一步强化企业员工上班考勤及员工食堂消费考勤管理工作，推进作风建设再上新水平，提升整体形象。近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂制定出台《打卡指纹考勤及消费管理暂行办法》（以下简称办法）。
《办法》明确了考勤及消费管理的范围为企业所有在岗正式职工，考勤管理的类型分为正常情况考勤管理、特殊情况考勤管理与消费考勤管理，并对每类考勤管理内容进行了详细界定与说明，同时对相关注意事项与要求进行了明确规定，责成各部门召开专题会议认真传达学习，要求每一位员工都必须了解掌握《办法》内容并严格遵守执行，对于违反规定者，将对照《办法》内容进行严惩并追究部门负责人的连带责任。
通过加强打卡指纹考勤及消费管理工作，进一步加强了企业管理工作，增强了企业的凝聚力与员工的约束力ÿ
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂针对即将启动的TnPM“五阶六维”入阶评审工作，从开展员工培训，营造良好氛围、制度完善和重点工作推进等方面主动作为，积极为TnPM入阶工作预热。
一是通过看板制作、发放相关材料、班前会教育等多种形式全方位，分层次开展TnPM入阶知识培训，为入阶工作做好前期宣贯准备并营造良好氛围。
二是在专家和相关职能部门的精心指导下，结合企业实际，按照“五阶六维”体系对组织结构、流程规范性、员工素养、现场、资产管理以及效益等环节的标准要求，制定出台企业2011年TnPM推进计划。
三是针对入阶评审的重点和难点，按照现场目视化，流程规范化，过程痕迹化的管理要求，进一步修订完善了车间“六源查找”、“OPL”、“OPS改善”等活动办法，并大力
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烟草在线兴国消息 为不断加强企业内部专卖管理监督，近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂制定出台《内部专卖管理监督考核细则》（以下简称“《细则》”）并付诸实施。
该《细则》考核内容包括基本考核内容及评分办法（总考核内容36项，考核点52点），考核评分标准为百分制，实行扣分制，即在100分的基础上按此细则评分办法直接扣分，检查评分方式采取日常检查与月度集中检查相结合方式进行。每月由企业整顿办组织各相关部门人员对各部门开展专卖内管自查工作情况进行检查，采用查阅资料、访谈、现场察看等方式进行，并做好考核和检查记录。最后由企业整顿办依据考核和检查记录，评定各部门月度专卖管理监督考核实际得分。
通过加强内管专卖考核管理，进一步加强了企业内部专卖管理监督，实现严格
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烟草在线兴国消息 近日，江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂召开会议，学习传达《国家烟草专卖局关于全国加强卷烟产品质量安全工作的指导意见》国烟[2011]79号文件精神。
会议首先传达了《国家烟草专卖局关于全国加强卷烟产品质量安全工作的指导意见》，深刻学习了国家局关于加强卷烟产品质量安全工作的指导思想以及部署，与会人员针对本单位的特点以及工作中的问题展开了关于质量安全工作的讨论，并且对今后的工作重点进行了部署。
会议要求，今后的卷烟质量安全工作重点将紧紧围绕国家局要求，做好五方面的工作：一是建立卷烟质量安全工作领导小组，加强领导，明确各项工作责任；二是加强质检机构的建设，注重检测能力的扩展充实，同时兼顾硬件和软件两方面发展内容，做好实验仪器的配套采购和人员的引进培养工作；
