烟草在线—吸烟有害健康！

，该局不断创新考评方法方式、完善考评措施，建立健全专销联席例会制度、考评结果反馈与沟通制度、整改落实回查制度等一系列考评机制，进一步提高了基层督察考评工作质量。　　四

，通过“二个到位、三个强化”，不断推进市场营销服务上水平。　　三个强化：强化沟通，增进团结协作，充分利用好班后会和周例会制度

的需求。　　三是健全帮扶制度。斑子成员和部门负责人落实好帮扶对象，帮助他们解决实际问题和困难，提高烟农种烟技术和零售客户经营水平。　　四是健全例会制度。每周召开一次相关

;并定期组织干部职工参加法律知识的培训和考试。五是坚持季度综治工作例会制度。综治和平安创建负责人深入基层调查研究和指导平安创建活动不少于2次，确保综治工作和平安创建活动取得实效。

;并定期组织干部职工参加法律知识的培训和考试。五是坚持季度综治工作例会制度。综治和平安创建负责人深入基层调查研究和指导平安创建活动不少于2次，确保综治工作和平安创建活动取得实效。

，研究制定加强规范经营的具体措施，并加强对员工进行纪律制度的教育和监督，确保企业经营秩序的稳定。　　着力打造精兵强将。除坚持每天例会制度外，加大对

工作运行体系。通过建立对标工作分析例会制度、信息发布报送制度、对标指标通报制度、对标过程控制制度、对标课题调研制度，及时汇报、分析和评价对标数据，协调部门间的对标管理难点

;坚持三项制度不断激发专卖队伍活力，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。　　一是坚持“中队例会”制度。坚持每周召开1-2次中队长会议，认真总结各中队本周工作情况，

安全防范意识。一方面强化全员安全教育。坚持安全教育例会制度，传达有关文件，讲解安全知识，做到逢会必讲安全，使每名员工牢记自己的安全岗位职责

;公司）专门下发文件，明确2011年对标管理工作要点。　　继续完善工作体系，夯实对标工作基础。建立健全对标工作制度，认真坚持从例会制度、通报制度

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