烟草在线—吸烟有害健康！

，检查是否存在制度缺失、不合理或无效的情况，有针对性地制定或修订完善规章制度，进一步优化工作流程。　　四是开展对标、激励引导。坚持定量与定性对比相结合、数量与

的“1+n”体系建设，优化和完善原有体系文件的内容，取消不合理、不科学的项目，始终保持自上而下的统一。三是结合操作，统一层级责任。突出“岗责匹配

凭证进行审核，对不真实、不合法和不合理的凭证或支出项目及违反预算使用资金等情况，坚决拒绝支付；　　四是进一步加强各类报账凭证的规范整理工作。报账人员要按照市局

。　　二是“革隐患”。办公室地面原有的地插分布位置不合理，加之年久失修，大多数已经破损不堪，无法使用，既影响美观又存在安全隐患，因此

，经营销与物流沟通后再次对不合理处进行微调整，以保证卷烟配送工作的完成。　　为做好这次批次优化调整工作，纳雍中转站与纳雍营销部将此项工作作为近期重点，要求

客户少订、勤订，避免不合理进货造成卷烟积压，防止因卷烟库存量过大而造成的卷烟霉变。　　提醒客户卷烟先进先出。营销人员指导客户将卷烟库才能按订购日期排序摆放，

车辆未规范停放，物资堆放不合规等问题，已现场实施整改；对不能自主整改的如电源线路老化、公共设施布局不合理或存在缺陷等问题则已上报区局（分公司

、设施设备、卷烟陈列、新品上市、重点品牌维护、品牌推介、广告宣传等多个方面进行详细的检查指导。针对个别客户建设细节不规范、消费者档案记录不详细、卷烟出样不合理等问题，验收小组对受查单位进行

：一是个别收购线要纠正不合理的工位设置，分级组长设置较少，可根据实际情况酌情增加，确保烟叶分级流水线通畅；二是收购线人均分级量偏大

联席会议部署卷烟价格管理工作。　　一是加强高价位卷烟的价格管理。内管派驻组要加强对高价位卷烟货源分配及客户布局情况的检查，对货源分配不合理的责令相关部门限期进行整改。　　二是加大价格

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