烟草在线—吸烟有害健康！

岗位责任清单，通过周例会机制、联络员机制、整改任务清零机制、全过程督导检查机制，畅通对标渠道，实现隐患排查、工作通报、协同处置、整改销号“四个更快”。以体系

工作，提升安全防范水平。一是高度重视，部署安全生产工作。坚持党组会、周例会部署安全生产工作，及时传达学习省、市局及县委县政府关于安全生产的相关部署和要求

本领。通过工作实践总结工作经验，例会互相交流，增强服务指导客户本领和方法。二是发挥“宣传员”的热情。重视宣传引导，各职能经理第一时间把关于终端建设、经营指导、访销周期

需求；在项目实施推广阶段，建立以生产部门为推进主体、以项目实施组为保障的一体推进组织，通过项目周例会方式，定期对项目进度和质量进行整体评估和优化

政策宣传，拉近客我关系。通过上户走访、客户微信群、小组例会等方式，及时向客户宣传货源投放、新品上市、保档升级等政策，为客户答疑解惑，消除客户认识

理论学习湖口烟草全员牢固树立保密安全意识。二是行动中落实。各部门和工作小组通过专题学习、部门例会、微信群、保密安全知识趣味问答等方式开展多种形式的保密宣传教育，特别是对新进员工的安全教育

建设。正本清源净思想。通过专题会、部门例会的形式传达上级指示精神，学习中共中央纪委印发《关于做好2023年元旦春节期间正风肃纪工作的通知》、中央纪委国家监委网站通报7起“四风”问题典型

。通过支部专题会、部门例会等方式层层传达通知精神，学习《江西省通报的五起违规吃喝典型问题》和《行业近期查处的六起违反中央八项规定精神典型问题通报》，坚持党性党风党纪一起抓

提出的意见和建议，每周的营销例会上深入分析问题存在的原因，科学合理制定解决措施方法，提升整体服务水平。提升团队意识。各个职能经理针对自身问题补短

工作力度。一是建立健全联合协作机制。成立工作小组，确定工作例会、信息共享、联合执法、督查督办、表彰奖励等五个方面联合机制，落实关键举措，推动实现常态化监管。二是强化

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