烟草在线—吸烟有害健康！

烟站、弥勒分公司就当前烤烟生产、移栽准备、收购管理、安全管理、中央“八项规定”及上级要求的执行、“二十个严禁”的落实，以及下步工作打算及思考的情况汇报，并向员工代表了解烟站

;亩增效益600余元；　　通过工场、烟站散叶收购模式的推行、收购管理流程的完善和质量溯源机制的健全，散叶收购从2013试点开始，2014年已全面推行

和培训工作，规范烟叶收购管理，确保全县散叶收购工作顺利开展，以散叶收购推动全县烟叶等级质量和纯度提升。　　突出抓好基层烟站规范管理工作。重点抓好基层烟站规范管理

烟叶质量、调整品种种植结构、提高烟叶单产和增加亩均收益作为主攻方向，重点从加强基础设施建设、烟叶生产精细化管理、烟叶收购管理和经营管理等方面全面提升烟叶生产质量水平、烟叶的品质和特色

，把提升烟叶质量、调整品种种植结构、提高烟叶单产和增加亩均收益作为主攻方向，重点从加强基础设施建设、烟叶生产精细化管理、烟叶收购管理和经营管理等方面全面提升烟叶生产质量水平

、预算管理、站务公开、站点负责人测评制度，完善站点考勤管理、安全值班、下乡管理、收购管理等各项管理制度，建立一套科学的、行之有效的“以制度管人，而非人管人

。其与烟站、烟农三者的关系是，烟站为管理主体，主要负责生产、收购管理，技术标准化制定和技术指导；烟农为种植主体，做好“统分结合”“分

对2014年烟叶生产收购管理、烟叶烘烤、烟叶收购质量管理等方面工作进行总结，就存在的问题进行大盘点，并提出2015年需要加强的重点工作要求，分别从育苗管理、大田

、育苗移栽关、田间管理关和收购管理关，做到严控面积，坚守红线，保持烟叶生产平稳发展。为确保烟叶“严控规模”工作取得实效，该县要求涉烟干部务必树立七

中烟等工业企业主动参与、深度介入到散叶收购过程中，工业、商业共同成立散叶收购质量联合检查组，制订散叶收购管理考核办法，对入户预检、散叶收购等环节的烟叶等级质量

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