烟草在线—吸烟有害健康！

;同时要加强高端规格的发展，白沙更重要的是提升结构。一是完善规划，明确定位，做好规划分解，调整市场布局，继续实行市场分类管理

部门要实现对零售户进行分类管理，充分发挥零售户贴近市场优势，主动掌握市场发展导向；要重点培养和扶持部分骨干客户，抓点带面，使骨干

;也是一方甩掉另一方的原因所在。因此，应加大对违约者的处罚力度，使其违约得不偿失。　　（1）实行客户分类管理。根据零售客户类别、业态将客户分为

的重点任务、重要举措，推进红塔集团人才建设上水平，提出调整对策。　　员工队伍总体调整思路　　按照“分类管理，科学设岗，明确职责，

;划分技术员管理小片区10个，配置技术员13名，技术员人均服务面积1000亩。建立技术员分片包干责任制，对烟农实行分类管理、分类培训、分类指导，

，管理起来较为繁琐，任何一个环节出现事物，都会影响到店铺的经营效率，甚至会给店铺带来不必要的经济损失。　　第一，商品分类管理，

不明、权责不等”的问题。　　（三）要加强分类管理，提高市场监管效率　　目前，专卖部门对零售户普遍存在“一视同仁”的态度，不了解

;分类管理。对符合办证条件的经营户，在做出无证经营处罚的同时，通过宣传教育，积极引导他们申请办理烟草专卖零售许可证；对不符合办证条件的，由

，进一步深化用工分配制度改革，按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”总体要求，根据生产经营和管理的实际需要，突出抓好岗位管理，

，提高一线职工收入水平，充分调动基层队伍的积极性、主动性、创造性。　　为此，烟草企业要深化用工分配制度改革，按照“分类管理、科学设岗、明确职责

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