烟草在线—吸烟有害健康！

企业文化宣传漫画手册，将企业理念、精细化管理理念、企业目标等集中印在一起，分发到员工手中，让员工在日常学习工作中，掌握熟悉企业文化理念和知识。同时

，现场管理取得了很大的进步。第二，利用全员营销终端维护的机遇，将6S精益管理理念和方法带入全员营销。使营销工作讲规范、营销过程讲规范、营销团队讲规范，既锻炼

分配制度改革试点单位，龙岩烟草始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，全面导入现代人力资源管理理念，通过加大公开竞聘力度，率先

”和“烟叶营销部”，均隶属于云南省烟草公司楚雄州公司，三分之二的人员内退分流。2010年云南打叶复烤重组整合，全新的发展思路和管理理念，为云南十家复

规范化、改进持续化”的原则，不断强化体系建设的标准化和班组创优的基础性建设，以管理、技能、技术培训人才为抓手抓好三支人才队伍的建设工作，夯实基础创新管理理念

。进一步加强质量保障能力，持续推进先进的质量管理理念和方法，健全现有的质量控制体系，优化管理流程，强化对关键生产要素和流程节点的控制，

;积极应用现代经营管理理念和信息技术，不断提升服务质量和水平。重点是持续完善标准服务，做实个性服务，拓展亲情服务，深化增值服务，构建

节、抓提升”的思路，通过全面导入精益管理、准时化生产等管理理念，深入运用TnPM、6S等管理工具，大力开展管理创一流、创建优秀基层单位、创建优秀卷烟工厂等活动

;突破传统管理方法，提升企业管理理念，强力推进生产转方式，先易后难，在专业化育苗、机耕、植保、采摘、运输、烘烤、分级等方面积极探索“一条龙“服务

、迎难而上，全面推进复烤公司发展实现新跨越。　　总经理王树荣在讲话中分析了烟叶复烤的特性，明确提出了“顾客至上、尊重员工、追求卓越”的管理理念和“善待客户就是善待自己

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