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做法，让高邮市局参观学习人员眼前一亮，备受启发，纷纷表示将以迎接实际检验的五个标准为标杆、以学习到的好做法好方法为抓手，虚心学习，

、重庆分厂关于深入推进“235”教育实践活动的通知及重庆分厂2012年标杆工厂建设上台阶实施方案，在此基础上，广大党员干部认真分析、自查问题、及时整改并撰写心得体会

;深入实践、深入基层、深入群众、深入到问题之中，发现问题、解决问题、推动工作。　　重实干。树标杆、树典型，要求全体员工立足岗位，干起来、动起来、忙起来

　　烟草在线重庆消息　　9月14日，重庆分厂为期近3个月的“创新增优势、创优求突破”职工合理化建议活动顺利结束。　　活动旨在认真落实“创新增优势、创优求突破、推进标杆工厂建设上台阶

;成为了公司向管理要效益的重要途径。公司2009年被评为“中国信息化标杆企业”，2011年获得了“十一五”两化融合典范企业荣誉称号。

;深化定额管理平台，充分发挥定额管理作用。二是深入开展专项对标活动，各厂要成立小组、明确标杆、分析原因、制定措施、组织实施、效果评估、建档建库、强化激励、持续提升，

;进一步规范了功能标准店形象，提高了其综合素质，为充分发挥功能标准店在商品陈列、诚信经营、培育品牌等方面的标杆示范作用打下良好基础，有力推动了功能终端建设上水平。

，多学习、借鉴行业内外先进工作经验和方法，扎实推进“管理创一流”示范试点工作，树立好样板和标杆，制定好各板块创一流的目标、思路和方案，做到活动

;对照标杆单位，围绕班子建设、队伍建设、卷烟营销、专卖管理、综合管理等指标，制定中长期规划。把建活动与卷烟营销、市场管理、内部管理同安排、同部署、同考核。　　三是措施上“求实

，进一步提高依法行政水平；三是严格规范抓机制，进一步强化内部监管力度；四是对照标杆抓执行，进一步夯实企业管理基础；五

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