烟草在线—吸烟有害健康！

。根据客户日常销售情况和库存状况，结合其订单周期和资金数量，合理确定库存量，有针对性地帮助客户预测市场需求，指导客户提前备足资金，

卷烟销量与结构潜力，确保卷烟销量、结构稳步提升。　　　一是在时间上抓“节点”。把握元旦、春节等销售旺季，根据市场需求，加大品牌投放力度，引导

开展针对性地实地调查。根据调查结果，向营销部门提出供货策略调整建议，努力提高货源投放和市场需求的契合度。　　三是不断夯实监管基础。进一步加强卷烟打扫码、货源投放、客户信息

，快速应对市场需求的精益管理目标展开，着重从精益管理概述、六西格玛管理和项目问题汇总等三个方面，对精益生产和六西格玛管理的起源和发展，精益管理的基本原则

改革，准确把握市场需求，增加适销货源供应，精准调控投放节奏，稳步提高零售客户合理盈利水平。　　调研组要求，合肥市局要紧紧围绕国家局

，进行订单协商，确保订单执行，提高客户满意度。　　三是育新品，拓市场。抓住端午节市场，深入调研市场需求变化，积极调整

节日消费特点及订货周期安排，合理把握紧俏货源投放节奏，优化营销策略，充分利用有限的紧俏货源满足市场需求。　　二是积极向客户支招。指导客户做好雨天卷烟防霉工作

客户合理库存卷烟以满足市场需求。　　二是要利用资源，规范协商。合理运用公司品牌营销策略，在规范的前提下，积极与客户沟通，做好端午节日期间订货指导

正确研判形势，把握市场需求。面对当前金圣、省产烟销售进度相对滞后的现状，要通过做好细致的市场调研，找到问题的存在，并采取有效的措施

正确研判形势，把握市场需求。面对当前金圣、省产烟销售进度相对滞后的现状，要通过做好细致的市场调研，找到问题的存在，并采取有效的措施

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