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、规程的教育培训力度，不断更新知识、提高认识、掌握标准、规范制度，用标准的方法夯实公司安全基础管理，并转化为公司全员的自觉行为，在各岗位、各专业

，以稳步推进各项工作新进步的实际行动，做结合文章，走创新之路，扎实推动各方面工作开展。　　更加注重提升水平。着力把十八大精神转化为促进

形成层级分明的企业综合标准体系，全面实现标准化生产经营管理。　　　四是着力在加快成果转化上下功夫。充分发挥企业作为科技成果转化主体的作用，把科技创新与推广应用紧密结合

贡献进行评比，评选出来的优秀“金点子”推荐上报省局（公司）。同时，还要对征集到的“金点子”进行分析研究，加大转化力度，

科技成果的转化率作为开展科技项目研究的基本要求。省局（公司）重点科技项目的立题，必须将成果转化作为重要考量指标，各单位自立项目要及时跟进。要将先进适用技术

成果转化，着力营造创新氛围，充分调动员工创新积极性和创造性，科技创新工作取得了显著成效，逐渐步入创新系统化、规范化的轨道。　　会议在深入分析

等，较好地满足了各类人员的培训需求，提高了员工的业务技能、综合素质和工作积极性。　　六、加强后续管理，推动培训成果向工作成果转化。建立培训数据库，

;杜绝安全事故的发生。在具体工作中要加强安全标准化条款转化工作，杜绝“纸上谈兵”，要坚定信心，狠抓安全生产标准化成果转化及应用，切实将安全生产

”四字方针，努力打造一支素质高、作风硬的党员队伍，将学习成果转化为推进企业发展的动力。　　　一是“学”，即学习、领会。每月定期组织一次党课，支部

（公司）进一步深入推进创优工作，他提了五点建议，一要搞好创优有关精神的转化落实，按照国家局、省局（公司）的最新

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