烟草在线—吸烟有害健康！

中心准时准点投料，标志着烟叶公司2018烤季正式启动。　　云南省烟叶公司今年调拨量增加5%，加上原先的10%计划量，2018烤季公司的生产加工量接近240

尺度，严谨细致抓好收购现场管理和质量管理，推进收购工作的有力有序开展。四是要加强工商合作，工商双方在烟叶调拨中要相互支持、相互促进，进一步深化

分解、落实。明确在下半年先满足市场调拨的前提下，完成纸滑托盘联运年度任务。　　三是执行有力。各有关单位加班加点，统筹安排，自行解决工作运行中存在的问题

烟草专卖相关法律法规、“12313”举报投诉电话及行业奖励政策的宣传，努力实现“齐抓共管”良好局面。三是把握重点，做到监控实时。对烟叶收购、调拨、运输实行全过程监督管理，密切

，全面实施“零库存”管理，加快烟叶的快速流动，全面提升烟叶物流的统筹性和快捷性。加强同复烤厂的沟通，合理安排烟叶调拨进度，全面提升烟叶调运效率。

（公司）强化五项措施，扎实抓好今年烟叶收购工作。加强组织领导。逐级成立烟叶收购调拨工作领导小组，及早组织谋划烟叶收购前准备及测产估产等工作，

新任务，推动重庆烟叶从采烤到调拨全流程的要素生产率和资源利用率提升。二是多措并举，抓紧实施，做好烟叶技术推广。围绕2018年烟叶重点技术，结合“渝金香”烟叶

;14、15、19、20栋地面维修；68、69、70栋屋面檐口维修；排污沟及公厕维修（拆除）；调拨站大门外道路维修等项目的改造

查勘取证、查询工作资料等方式对生产经营资质，原材料的进耗存，准运证管理，废弃烟草专卖品报废处理，烟草专用机械设备购进、使用、大修、调拨、报废

，真正指导好今年的烟叶收购和工商调拨。二是认真开展精准测产工作，严守计划红线，在烟叶初分和预检环节，将各类矛盾提前化解在烟农家中。三是围绕市场需求

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