烟草在线—吸烟有害健康！

工作，各相关部门、岗位要严肃按照工作计划确定的措施、进度履行好职责，确保工作效率与质量。会议对创建再提升工作的绩效考评进行了具体讨论，就各岗位的绩效合约书内

任务目标，实行科学合理的绩效考评机制，建立督察考评小组，定期开展检查与指导，并将机关效能建设纳入绩效考核范围，激发员工工作热情。

、国内知名烟草行业管理专家顾枫，著名管理咨询专家郭雷，清华大学特聘教授、绩效管理专家陈东，首都师范大学教授、著名心理学家徐丽丽进行授课。课程共分为赢在执行

精细化管理，构建以卓越绩效为导向的系统管理平台，争创行业现场管理标杆，为公司实施卓越绩效管理，争创“全国质量奖”提供重要支撑。　　为确保

;自命题目，统一印制试卷进行法纪条规闭卷考试，考试成绩计入季度绩效考核范畴，联系绩效工资予以奖惩兑现。　　三是集中交流学习心得。要求人人撰写心得体会

情况和卓越绩效管理模式推进实施情况，他指出，福建中烟按照国家烟草专卖局党组“新思维、大手笔、超常规”的要求，继续保持良好的精神状态，全力促进“七

，对重点工作实行“重点问责”；五是强化绩效考核，明确责任目标，严格奖惩措施，按月通报考核结果并公示上墙，使绩效考核真正成为治

管理、共服务的团队协作考核考评机制，并与月度绩效考核相挂钩，有效的提升了专卖人员与业务人员共同管理服务市场的效率。　　团队协作考核考评机制与月度绩效考核相挂钩方式

车辆运行费用，同时提高了工作效率。　　该物流中心一是按照物流绩效评价定期开展评价活动，将物流绩效评价作为提升管理水平及降低物流运行成本的重要手段；二是为准

，加强与客户的沟通。　　二是将调查结果与绩效考核相结合。将调查结果纳入到月度绩效考核中，提高对投诉电话知晓率指标的考核力度，以督促客户经理在今后的日常检查

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