烟草在线—吸烟有害健康！

畅通。设置了合理化建议箱，开辟了对办事公开意见建议的表达途径；制定《表彰奖励管理暂行办法》，将职工对办事公开民主管理方面所提的合理化意见、建议纳入奖励范围

;积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产降耗等活动，充分利用小发明、小创造、小革新等，搞好工序质量控制，降低生产能耗。努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元

倡导职工提合理化建议活动，鼓励职工参政议政。对职工好的建议认真对待，大力组织实施。多年来通过开展合理化建议活动，创效益数千万元。　　第四，推进

畅通。由监察部门、工会人员组成监督检查组，每月对各部门公开工作进行监督检查；设置了合理化建议箱，开辟了对办事公开意见建议的表达途径；制定《表彰

为主要形式，以厂务会、党委会、三大委员会（薪酬、预算、投资管理委员会）、工会委员会为常规形式，以处务会、班组会、合理化建议等为补充形式的民主管理

规范要求、检查与配合协作要求、合理化建议要求等，使零售户能主动参与市场监管，并对发现的上门推销假烟、卷烟调包诈骗、违法收购真品卷烟等违法行为，快速反应

管理经验。　　第三、强化民主管理，增强职工参与企业管理的责任感。制定了企业重大决策通过职代会讨论的制度。积极倡导职工提合理化建议活动，鼓励职工参政议政。对职工好的建议认真对待

的解决方案，推动企业的技术进步和管理创新。2. 岗位创新是提升工作质效的重要手段。鼓励员工在日常工作中积极开展岗位创新活动，提出合理化建议和改进措施。可以通过设立创新奖

，深入探析提升烟草企业内部管理效能的有效路径，希望能为相关企业提出一些具有参考价值的合理化建议。关键词：烟草企业；内部管理；管理效能

。整体协同持续改善——通过逐步推进物流分层分类对标、TPM设备管理、管理诊断、精益改善等工作，持续开展课题攻关、QC活动、小改小革、合理化建议等活动，加强全环节、全流程、全要

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