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，对涉及的问题一项一项整改，实现整改工作“项目化的推进、销号式的管理”模式。二要加强制度建设，着力形成制度可执行、可监督、可检查、可问责的制度体系。三要系统总结

在一起，促使承诺得到落实。　　三是注重回应群众的关切和期盼。活动坚持以群众满意为最高标准，把群众的意愿和需求的8个问题作为承诺的重要内容。坚持把整改工作与日常工作紧密结合

、眉毛胡子一把抓；精心开展整改活动，把群众满不满意作为检验整改工作成效的标准，建立“一把手负责制”，对照整治工作要求，结合实际

。运用“问题倒逼机制”，党组书记对市局班子整改工作负总责，班子成员分工负责，跟进督办。二是突出重点，各个击破，狠抓专项问题整治。承接

，对检查中发现的安全管理方面的一些细节性的、但是具有代表性和共性的问题，要及时在全县范围内进行排查、梳理，并做好整改工作，需要上级局（司

主要负责人要履行好第一责任人的职责，对整改工作进行安排部署和督促检查。各项工作要有牵头部门负责人，具体工作要有直接责任人，确保工作有序有力开展，

学习新《安全生产法》、大力推进岗位达标、深入排查治理隐患、切实抓好应急管理、认真开展“回头查、回头看”5个方面对隐患整改工作提出了要求。　　胡存忠在会上深刻分析了当前行业安全生产工作面临的严峻形势

差距、不断改进。实事求是地查找问题，积极开展整改工作，紧跟行业形势，把能力建设工作落到实处。三是加强标准化建设，建立质量管理体系。以能力验证入手

，坚持开门搞整改，让群众来监督，通过整改成效取信于民，提高群众满意度。四是要强化落实问责制。市局党组主要负责人要履行好第一责任人的职责，对整改

走访前的准备工作，切实在客户拜访过程中解决处理矛盾和难点问题，确保帮扶实效。　　二是严格要求和改进工作作风相结合。继续做好“四风”自查活动的后续整改工作，

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