烟草在线—吸烟有害健康！

，他们引入良性竞争机制，通过“广泛发动、逐级筛选、集中评审”的方式，以成果的创新水平和实施成效为评选标准，控制数量、提高质量，增强竞争性

;一场“头脑风暴”正在班组间悄悄酝酿。　　党建引领汇聚先锋力量。充分酝酿、收集资料、全面策划、编写探讨、集中评审、反复校对，教材编制各小组以班组人员为主，党员骨干带头

变革，从而大大提高工作效率。要全方位开展管理诊断，集中评审管理业务流程间的关系，聚焦重复、交叉、冗余的流程和环节，对其重点攻关，

。” 　　《基准》的编制经历了一个不断修正以求最优的过程。例如，为完成ZJ17型《基准》编制，云南中烟先后组织玉溪、昆明、楚雄、红河等卷烟工厂的近30名设备维修专家进行集中

益管理各项工作推进。组织召开季度微改善成果发布会，对微改善成果进行集中评审，评出各等级奖项。建立完善标准化信息管理平台并有效运行，在标准查阅、标准修订意见

，并在贵州省局（公司）的组织下成立全省营销业务骨干专家评审组，对标准化体系集中评审，全力构建内容清晰、运行高效、符合实际的标准化体系。　　标准

QC小组成果评审会。　　会议采取评委集中评审与线上交流点评相结合的方式，从成果的重要性、创新性、活动程序方法、工具应用和效果、推广价值等方面，逐一与QC小组进行视频连线

一个“实”字，着力推进制度建设，是他们打出这套组合拳的第二个套路。在这个套路里，包括梳理制度管理流程，建立制度体系框架；组织制度集中

，成立标准编制工作组，将编制计划落实到各工作组，限期完成。通过征求意见、集中评审等形式，对标准进行评审，确保标准的适宜性和可操作性

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