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  • 浅谈怎样抓住商机

    开店多年,我总结了一个经验,所谓商机就是提前预知的某种商品根据天气气候或传统节假日还有等不确定因素将要热销。而自己通过某种渠道或者先见之明掌握了市场动态,准备资金备好货源,坐等机会来临,将商品投入市场,在人无我有的情况下大赚一笔。
  • 文化浅谈:文化的足音

    文化如同一条河流,从过去流到现在,流向将来,它汇聚每一滴水而成巨流,按照自己的规则左右前行的方向,它可能会被漠视,但却不能改变的它的真实存在;文化如同一粒种子,它静默不语,显得无足轻重,人人不屑一顾,但是稍有雨露,它就生根发芽,风云际会中成长为参天大树......
  • 浅谈烟叶收购

      农民,在垄沟上寻找着自己的人生,年复一年,日复一日......我出生在一个偏僻而落后的小山村,这里的人们沿袭着几千年的生活方式,日出而作,日落而息......工作后,我到过许多地方,看过许多种田的人,也许所有参与农业生产的人们,大都如此,直到渐渐老去。   烟农,也是农民,不过是比种植其他作物能多收成一点罢了。那里的每一分钱,都是靠辛勤和汗水,一点一滴换来的。时下,又到了一年一度的收烟季节了,烟农们又开始一年最为忙碌的收烟烤烟了。   年复一年,日复一日,我
  • 浅谈实事求是

      今年8月22日,是我国改革开放和社会主义现代化建设总设计师邓小平同志诞辰110周年。邓小平同志已离开我们17年了,但他的光辉思想、丰功伟绩和求实精神永远映照在亿万华夏儿女的心中。   他一生三起三落,充满着荆棘与坎坷;他一生波澜壮阔,彰显着奋进与拼搏。他在人生的最后时刻书写了一生中最灿烂辉煌的壮美诗篇,也为中华民族的历史揭开了最为崭新的一页。“我是中国人民的儿子,我深情地爱着我的祖国和人民”,这发自肺腑的声音展现了他的忠诚与崇高。“最美不过夕阳红”,则是他一生最真实的写照。   邓小平同志一生最讲实事求是,从实际出发,按客观规律办事。他在1992年南巡谈话中曾经讲过,“实践是检验真理的唯一标准。我读的书并不多,就是一条,相信毛主席讲的实事求是。过去我们打仗靠这个,现在搞建设、搞
  • 浅谈全渠道营销

      烟草在线专稿  随着社会的快速发展和科技水平的不断提高,更多更新的销售渠道正在不断涌现。伴随着这种全新渠道的出现,一个“全渠道营销时代”也就来到了我们零售人面前。   在“全渠道营销时代”到来之际,我们零售户特别是农村的中、小型商店,一定要根据自身的发展需要和实力,制定自己的渠道发展规划,不能因为一时眼红或头脑发热,盲目地跟风“全渠道”。应当静下心来把某些自己着力点比较强的单渠道做好、做透、做到极致。   打个简单的比喻:在没有充足的力量时,张开五指打人绝对没有握紧拳头打人有力道。因此说我们要根据自身条件和周边的基本销售环境,因地制宜地对“全渠道”做适当的取舍。挑选几个适合自已的渠道,全力去做好它们即可。就我们一些小规模的零售户而言,采取“全渠道”是不可能也没必要的。毕竟我们这些小经营户的资源是有一定限制的。所以我们得
  • “领导带头”浅谈

      领导带头,这是我们经常说的一句话。但对于怎样带头,细细想想,该如何带头,还真的需要我们烟草人思考一番。笔者以为,烟草领导带头要体现在“六个带头”上来,即学习、工作、廉洁从业、情操、综合素质和生活。   领导带头不能笼而统之,而是要积极行动,让同志们看得到、摸得着、学得来,也就是要真实、自然、可信。学习上带头,就是要自己真学、学透、搞清要义,摸清规律,真正成为行家里手,为同志们树立学习榜样;工作上带头,就是要坚守岗位、带头工作,挽起袖子和大家同甘共苦,手伸得进面盆,自己率先完成岗位目标和企业发展目标;廉洁从业上带头,就是要不玩花架子,从自己做起,从身边人做起,完完全全履
  • 浅谈对学习的认识

      我认为人的一生是学习的一生,俗话说:“活到老,学到老”。学习,是个老生常谈的话题,但更是个常讲常新的话题。从古至今,许多伟人都针对这个话题提出了许多至理名言,比如:高尔基的“学习永远不晚”,孔子的“学而不思则罔,思而不学则殆”等等,这些至理名言告诉我们,学习对于个人的成长,企业的发展,乃至国家民族的进步都是至关重要的。也许,许多人会认为个人学习与企业的发展、国家的进步没有任何关系,但是,一切以人为本,人是组织发展的中心,所以,学习是个人、企业生存的必要手段。   记得小时候,老师家长时常教导我们,你们现在最重要的任务就是好好学习,听了这句话,我就在想&#
  • 浅谈“法理”与“情理”

      烟草在线专稿  情与法的关系是交叉平衡,还是水火难容,自古以来就是摆在所有人面前的一道难题。中国人尤其是执法者,在工作中也往往面临“法理”与“情理”的艰难抉择。对于烟草行业而言,在组织机构上设置专卖科与业务科,犹如“法”与“情”的两面。如何处理“法”与“情”的关系,就是如何处理专卖与营销的关系。   不可否认,专卖与营销之间存在互相制衡,乃至互相钳制的关系,但并非无法协调。烟草行业服务由于其行政与市场化的两面性,使它必须要做到“法中融情、情生法意”,具有刚柔合济的双面性。“法”是为了打击违法经营的少数人,“情”是为了团结诚信经营的多数人。   2012年年底,云和市场有100多户零售客户烟草专卖零售许可证即将到期,假如未及时办理换证,2013年1月份将因无证经营被注销ÿ
  • 浅谈烟草施肥

      烟草在线专稿  烟草施肥是人为调节烟叶产量和质量的有效措施,如何选择烟草肥料的种类、数量,如何精准施肥是投入和产出达到一个最佳的状态至关重要。   氮作用   氮素不足烟叶产量低,   氮素过多,烟叶产量高,烤后油分不足,吃味辛辣,刺激性大。   硝态氮中的氮素以硝酸根(NO3-)形态存在,主要存在于土壤溶液中,易被雨水淋失,也容易被烟株吸收。   硝态氮增加干物质的积累,提高烟叶产量,而且能改善烟叶品质,硝态氮肥能促进钾的吸收。   磷的作用   促进烟株生长发育的作用,参与合成代谢,磷增强烟株抗逆性,并增强作物的抗旱、抗寒和抗病能力,能促进根系发达健壮。磷适量提高烟叶产量。   磷素供应不足 烟株生长缓慢,
  • 浅谈管理“技巧”

      烟草在线专稿  引:什么是管理者?管理者就是管人理事。大家都知道,人是企业的执行者,企业应以人为本,管理者的职责就是管理执行者。管理者未必是全才,也未必要事必躬行,但必须要擅于借人之力,让员工自觉履行职责,出色完成工作任务。俗话说:“人管人,累死人”。这话说明了管人不是一件简单的事情。管人不但是一门学问,而且要讲究管理技巧。只要你掌握了,管人不但不累,而且还是一种乐趣、是一种享受。   技巧一  学会做个合格“伯乐”。   作为管理者应该清楚自己和下属的岗位职责。自己应该做什么,下属应该做什么,什么样的下属做什么的事,要心中有数,学会做个合格“伯乐”去发掘人才、使用人才,做到为才所用、唯才智用。    技巧二  学会尊重下