-
烟草在线专稿 引：对中国烟草系统来讲，2014年注定是不平凡的一年，为破解行业“三大课题”，精益管理成为从“向市场要效益”转变为“向管理
-
，因为卷烟的价格直接关系到我们店铺的效益问题，自从卷烟涨价之后，有不少零售户店里库存卷烟较多，私自压低卷烟的价格来拉拢顾客。作为零售商
-
;措施有力，不断向田间管理要效益。
一是人员、思想认识到位。立足气候特点，抓好烟叶生产的每一个环节，做到人员、思想认识到位，确保全县各烟区片片
-
烟草在线专稿 “技术，对于企业来说就是效益。作为技术人员，保障企业正常生产是我们义不容辞的责任。面对责任即使有千万个理由，都不是推脱责任的借口
-
产业综合效益、促进全市贫困地区群众脱贫增收作为烟叶工作的主攻方向，打造好烟叶生产“两个主体”，深入推进精准扶贫。
会议强调，要打造好烟叶生产“两个主体
-
产业综合效益、促进全市贫困地区群众脱贫增收作为烟叶工作的主攻方向，打造好烟叶生产“两个主体”，深入推进精准扶贫。
会议强调，要打造好烟叶生产“两个主体
-
近日，为规范管理使用设备废旧零配件，有效节约生产成本，最大限度减少资源浪费，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂制定印发了《零配件“修旧利废”实施方案》。
-
烟草在线据福建消息 10月8日，福建省建阳市2014烟叶收购工作圆满完成。全市共收购烟叶12.42万担，完成计划的100.7%，上等烟比例63.24%，担烟均价1416.76元，同比2013年增加109.18元/担 。
为进一步推进烟农免初分专业化分级散叶收购工作，建阳分公司2014年着力在分级队伍建设方面下功夫，全面抓好收购质量管理。一是依托烟农合作社选择一批务实的、有一定烟叶分级基础的人员，着力打造一支实干的分级队伍，实现专业分级“选对人”；二是本着“用好人”的态度抓好分级人员的培训选拔工作，努力将其培养成真正的分级能手；三是通过改善分级场 所环境条件，制订合理的工资分配制度，提升分级队员的归属感，使松散的分级人员真正凝成一股劲，使分级这份工作真正能
-
烟草在线盐城消息 近日，江苏盐城卷烟物流配送中心根据实际工作情况，按照“7S”现场管理的要求，并结合兄弟单位的先进管理经验，在日常管理中实行“小改小革”，取得了显著成果。
统一思想，提高认识。配送中心把开展“小改小革”活动作为提高配送中心管理水平的重要工程来实施。全体员工要深刻认识“小改小革”活动是加强日常管理的重要因素，是提升配送中心运行能力的重要手段。
强化管理，精心组织。配送中心充分发挥了各级领导的带动和促进作用，为“小改小革”活动的顺利开展提供保证。各级领导高度重视，精心组织，身体力行，积极参与“小改小革”活动，切实加强组织领导，深入搞好宣传发动，发挥了模范带头作用。
发挥才智，全员参与。配送中心动员所有员工自觉参与“小改小革”活动
-
烟草在线吉安消息 为进一步加强国有资产管理，提升资产效益，江西省吉安市烟草专卖局深入推进存量资产管理创新，通过盘活存量与做优增量并举，
