烟草在线—吸烟有害健康！

;提升渠道服务消费者、服务市场的能力，促进卷烟销售。三是以发挥功能为导向推进现代终端建设。重点发挥好已建终端的功能，突出客户在卷烟经营软实力上的提升，积极发挥

终端客户制定销售计划，不断提高零售客户把握市场的能力。　　手把手指导，丰富经营知识。针对部分现代终端零售客户经营理念相对落后、营销技巧匮乏的实际情况，通过

，为卷烟营销和市场监管提供最新资料和依据。此次调研准备充分，目的明确，收集信息全面。通过调研，不仅提高了客户经理分析与把握市场的能力，

（公司）进一步了解了节后卷烟市场走向，了解了客户对服务的需求，进一步提升了营销人员分析、把握市场的能力，为制定下一步卷烟销售计划、提升客户

，加强与零售客户的沟通协调，及时掌握市场变化，并根据市场实际情况，及时调整货源投放、销售政策，进一步提高驾驭市场的能力。　　二是强化

协同把握市场的能力。二是深化营销创新，围绕关键问题，开展省级课题研究，有序推进市场化取向改革，三是挖掘市场潜力，积极开拓目标市场

建议，增强把握市场和管控市场的能力。　　三是加强实地调查，确保落地销售。将按线路开展的市场走访转换为有针对性的调查走访，加大对“三异订单、销售大户”的监管力度

和市场监管建议，增强把握市场和管控市场的能力。　　　三是加强实地调查，确保落地销售。将按线路开展的市场走访转换为有针对性的调查走访，加大对“三异订单、销售大户

，为需求预测、货源组织、货源供应、品牌培育等工作提供数据支撑，不断提高把握市场和调控市场的能力和水平。

，确保卷烟市场稳定。　　三是深入卷烟市场分析，提高把握市场的能力。通过市场走访，结合卷烟销售数据分析，准确预测市场情况，切实提高卷烟

烟业智汇