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一是严谨设定客户分档。认真落实江西省局（公司）客户分档工作要求，制定全市统一的客户分档标准，每月26日由系统自动生成客户分档结果，严格控制6档客户数量，特殊情况的零售户及时报省局备案。
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充分发挥数据营销理念。善用数据分析，采集各种系统报表，综合分析品牌在市场的接收度和发展情况，提升数据分析能力，深入挖掘市场消费需求、品牌发展趋势、忠诚消费群体、品牌市场表现以及品牌市场状态等，通过数据赋能，培土施肥、精心培育各品牌的发展，从而提升品牌的市场表现力和竞争力。
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货源投放职能转变。提前商讨投放策略，结合目标和完成情况，把握销售节奏，控制货源投放进度，将节假日纳入考虑因素，调整高档烟的投放数量；加强数据分析，及时进行全方面多角度分析，为策略制定保驾护航。
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从金圣代言终端户着手。充分发挥金圣代言终端户的作用，通过每周微商盟公示评选标准和奖励名单，激发零售户的潜能和欲望，促使更多零售户主动向金圣代言终端户努力靠拢。
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烟草在线宜春消息 江西宜春市烟草公司加强对标指标分析，积极推进精益管理，修订完善质量目标，持续提升企业管理水平。
一是加强对标指标分析。结合每月省局下发的对标指标情况表，分析企业的运行情况，通过与先进单位、全省系统平均水平比较，找出不足，严加改进，从而更好地指导业务经营，不断提升企业管理水平。
二是积极推进精益管理。组织学习精益管理相关知识，并与质量管理体系建设相结合，不断提升管理者和员工的管理理念，完善企业管理制度，优化管理流程，朝着精益管理的目标前进。
三是修订完善质量目标。引导做好质量目标的分解和监测工作，继续深化质量目标的引领作用，形成全面覆盖、自上而下、层级支撑的目标树框架体系。
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烟草在线宜春消息 近日，江西宜春市烟草公司举办“道德讲堂”，不断丰富活动载体，扎实推进党的群众路线教育实践活动向纵深发展。
活动围绕“四个一”展开，即：唱一首歌，组织大家唱《团结就是力量》；诵一段经典，诵读《弟子规》中《泛爱众》节选；做一个承诺，承诺“做一个勤劳善良的烟草人，做一个文明有礼的烟草人”；学一个模范，组织观看电影《焦裕禄》。
此次道德讲堂，讲述了社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德，通过群众身边看得见、学得到的“平民英雄”和“凡人善举”，宣扬助人为乐、见义勇为、诚实守信、敬业奉献和孝老爱亲的道德品质，传承优良的中华文化，传递社会主义核心价值观，让身边的每一个人都成为道德的传播者、践行者、受益者。
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烟草在线宜春消息 日前，江西宜春市烟草公司针对当前春季雨水较多，卷烟容易发霉的特点，积极指导零售客户做好雨季卷烟防霉工作，确保零售户卷烟安全储存。
一是加强宣传引导。一线工作人员在走访中逐户宣传卷烟安全储备的重要性，传授零售户卷烟防潮、防霉变相关知识，提醒零售户注意室内通风，从思想上引导客户提高防范意识，避免出现不必要的经济损失。
二是指导零售户采取“五离”（离地、离墙、离高温、离潮湿、离异味）等方式控制温、湿度，提醒零售客户不要将茶叶、糖果等货物与卷烟放在一起，加强存放地通风，保证卷烟不串味、霉变。
三是加快卷烟流通。指导零售客户采取“先进先出法”，加快卷烟流通，减少不必要的卷烟库存量，建立合理的库存，降低储存成本和霉变风险。
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烟草在线宜春消息 日前，江西宜春市烟草公司加强经营指导、品牌培育、终端建设、市场监管，不断提升客户盈利水平。
一是加强经营指导。从防火、防盗、保障库存卷烟安全存放、合理做好资金、库存结构安排等方面，对客户进行宣传指导，进一步提高客户赢利水平。
二是加强品牌培育。帮助客户分析营销特点，以及客户自身实际、经营状况、消费环境等，引导客户加大重点品牌以及低焦油品牌的宣传、推介力度，做好重点品牌、低焦油品牌的卖点宣传。
三是推进终端建设。从卷烟出样陈列等方面入手，协助客户突出陈列组合效应，同时帮助客户设计、制作具有特色的POP贴纸，提高客户的赢利水平。
四是加强市场监管。深入开展“迅雷3号”卷烟市场集中整治专项行动，联合公、检、法等部门，加大案件经营和监管力度，重点对名烟名酒店、货运站、宾馆、网吧
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烟草在线宜春消息 为确保节后卷烟营销工作顺利进行，日前，江西宜春市烟草公司采取措施，加强节后卷烟营销工作。
一是加强经营指导。客户经理帮助客户分析总结春节期间销售情况，分析节后生产启动带来的商机，指导客户及时补充货源，扩大销售，提高销售技能。
二是开展市场调研。通过调研，及时掌握春节期间市场卷烟销售总体情况、节后社会库存情况及市场销售动态，以便根据市场变化情况对销售策略做出及时调整。
三是强化品牌培育。做好客户适销重点品牌的上柜培育工作，关注重点品牌和新品牌的市场动态，结合市场实际情况做好宣传引导。
四是加强市场监管。以“迅雷3号”卷烟市场集中整治专项行动为契机，着重查处非法运输烟草专卖品、藏匿非法卷烟窝点、无证经营，利用铁路客运、长途客车、“小背小倒”案件，重点关注辖区名
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烟草在线宜春消息 为进一步了解员工对公司工作的总体评价，及时改进管理机制，增强企业凝聚力。近日，江西宜春市烟草公司对全市基层300名员工开展员工满意度调查工作。调查对象涵盖全市营销、专卖、综合办岗位的中层干部和一般员工，采取无记名填写调查问卷方式进行。调查内容包括“对工作本身的满意度”、“工作回报的满意度”、“工作环境的满意度”及“对公司的信任度”四部分50项工作内容进行调查。员工对个人发展需求、公司管理机制提出了50多条意见和建议。
通过开展满意度调查使公司管理层倾听到员工的真实心声，了解员工实际需求，发掘内部管理问题。下一步，公司将根据调查问卷的结果及征集到的意见进一步改进内部管理体制，逐步完善薪酬及绩效评估体系，激发员工工作热情并不断提高员工满意度；积极组织文体活动，宣传企业文化，活跃员工的精神文化生活&
