烟草在线—吸烟有害健康！

部署，要求以“完善组织和机制建设、促进指标和管理双提升”作为工作主线，对照行业先进、全省先进指标，明差距、定措施，狠抓基础管理，

实际，积极运用低代码平台，搭建了一批数字化应用平台，实现工作质量、效率双提升，充分发挥了信息技术先进生产力作用。下一步，该分局（

仓库的拖盘、拖车和储位规划进行调整，让卷烟装卸过程更加符合“后进先出”的原则，较好地实现了作业时间节省和作业效率“双提升”的精益目标。三是持续推进资料标准化管理。对物料签收

坚，抓好订货、结算、中转、配送等关键环节，实现当天分拣、当天中转、当天配送，缩短送货响应时间，配送服务工作质量和效率得到双提升。

卷烟装卸过程更加符合“后进先出”的原则，较好的实现了作业时间节省和作业效率“双提升”的精益目标。三是持续推进资料标准化管理。对物料签收、卷烟退换等内部资料进行分类装册，按

，让卷烟装卸过程更加符合“后进先出”的原则，较好的实现了作业时间节省和作业效率“双提升”的精益目标。三是持续推进资料标准化管理。对物料签收、卷烟退换等内部资料进行分类装册，

;切实做到质量数量双提升。三是强化责任意识。明确信息宣传任务，压实责任，树牢“人人都是宣传员”的理念，进一步将信息宣传工作任务分解量化到科室、到人，

+”理念，相继推出“党建+营销”“党建+普法”“党建+审计”等系列相关活动，促进业务能力和党建能力双提升。二是“节日+党建

抓手，即一名党员与三名员工结对子，帮助员工在学习、生活和业务上实现均衡发展，促进整支烟叶队伍能力与素质双提升；开展烟叶生产服务片区岗位双向选择

;通过日常走访、客户培训，提高客户自主维护的主动性和积极性，实现终端软硬实力“双提升”。坚持突出重点。抓住终端店堂环境、商品布局关键“视觉点”，帮助客户改造

烟业智汇