烟草在线—吸烟有害健康！

，对客户的明码标价和卷烟出样工作、摆卖乱渠道卷烟、低价销售等突出问题，列入《德安县局内部考核方案》的补充条款内，在二级考评中发现问题三员同责，同样进行扣分

，坚定条包一价的信心。营销员上门为零售客户发放卷烟标价签及烟卡，帮助客户维护明码标价，卷烟出样。

，了解客户春节期间的卷烟销售及客户的卷烟出样、年后库存、价格维护、回流烟等情况，温馨提醒客户要按时订货、合理安排库存及注意防盗、防骗、拒收回流烟，并恭祝客户在新

客户的经营指导工作，根据客户店内的实际情况和区域市场情况，指导客户合理订购卷烟，并帮助客户清理柜台，做好卷烟出样，切实提高经营能力。

。　　该县分公司分管领导通过自制的PPT向客户详细地讲解了当前正在开展的“服务增值、客户增效、市场增力”有关活动情况，以及卷烟出样、价格维护、品牌培育等方面的知识和技巧，帮助卷烟

手续、建立健全各类基础资料档案和相关法律法规的学习等。背面印有市场拜访计划，主要内容有　　证件管理、卷烟出样、日常监管、积分制管理和宣传送达等具体标准。此卡的使用，明确

机关人员、专卖人员与营销人员三方协同，任务定点分配，通过对终端库存核验、信息采集填写准确率、聚合支付开通并使用情况、卷烟出样整齐及价格标签更新等营销网建基础工作开展校验及帮扶

打造“商小盟”示范街，客户经理根据现有地柜、背柜的客户按照维护好卷烟出样陈列，并对示范街的每一位卷烟陈列示范户的烟柜上贴上IP卡通形象“商小盟”。二是开展“商小盟”示范街评比活动

。一是注重信息搜集。要求客户经理在日常拜访过程中，全面搜集客户经营能力、卷烟库存、卷烟出样、客户品牌偏好、周边市场环境等信息，建立健全客户信息台账，全面把握

二三级考核发现的问题，决心以“抓牢基础、强化服务”为推手，在宣传促销、卷烟出样、“金圣”上柜和走访质量等方面严格要求，客户经理和稽查员每天在微信平台上总结分享

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