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成型及辅联物流类产品种类日臻完善，逐步形成了完备的产品系列。在“十二五”新一轮的发展中，许昌烟机公司承担着建设行业滤棒成型及辅联物流类设备制造基地的重要任务。随着ZL28
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“一流市场竞争力卷烟生产制造基地”和“实施第三次创业，向发达工厂迈进”共同奋斗。
随后，两个支部还分别开展了党组织满意度测评和党员民主测评。此次党组织满意度测评和党员
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此为新的起点,按照集团公司提出的“稳中求进，创新驱动，转型发展”的工作思路和“系统集成化”的转型目标，紧紧围绕“打造一流的滤棒成型、辅联物流设备制造基地”这一
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，已经赢得了市场的认可并逐步占据市场主导地位。他强调，在“十二五”新一轮的发展中，许昌烟机公司承担着建设行业滤棒成型及辅联物流类设备制造基地的重要任务,并被赋予系统服务
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中期调整方案等专题报告，并围绕公司“十二五”规划中期调整方案进行分组讨论。
2011年以来，公司提出打造“生态型精品卷烟制造基地”的愿景，系统实施“精益
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与我们作为创始人所具有的企业发展观点很好地融合起来。”
“我们已经建立起一个强大的平台，这个平台包括一个专门的制造基地和研发部门。对这些人的任命将作为使公司在发展过程中进入另一个阶段的催化剂
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，许昌烟机将以此为新的起点,按照集团公司提出的“烟机上水平”的总体要求，紧紧围绕“打造一流的滤棒成型、辅联物流设备制造基地”这一发展方向，坚持不懈做好技术改进和产品
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，许昌烟机将以此为新的起点,按照集团公司提出的“烟机上水平”的总体要求，紧紧围绕“打造一流的滤棒成型、辅联物流设备制造基地”这一发展方向，坚持不懈做好技术改进
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应对环境变化、推动企业发展的内生动力，是提升公司精品制造能力，支撑“七匹狼”上水平的关键环节和重要保障。科技工作者是推动龙烟快速发展的宝贵资源。在打造“生态型精品卷烟制造
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水平的滤棒成型及辅联物流类设备制造基地。
集团公司办公室主任李捍红、人力资源部主任刘嘉陵随同调研。
