烟草在线—吸烟有害健康！

小革、“奇思妙想”，扎实开展湛江卷烟厂创新奖积分评选活动，充分激发创新人才活力，调动员工的积极性、主动性和创造性，不断提升企业物流核心竞争力。在

、配送直至商业卸货全业务链的信息化管理。由企业物流管控平台匹配订单后的承运车辆到达厂区，物流门禁系统将采集到的车辆入厂信息推送给“有感月台”系统，“有感月台”根据车辆入厂信息

工业企业物流规范运行奠定基础；借助管理诊断工具，对相关业务环节、工艺流程、作业程序进行深入剖析，查找堵点，实施改善；分解和重构仓储

据、物联网等战略性技术不断成熟和应用，烟草工业企业也在积极开展智能物流建设探索及研究工作。　　烟草工业企业的物流现状　　随着烟草市场化取向改革的逐步推进，商品无差异市场趋势

行业高质量发展对物流管理提出的新要求，中烟商务物流公司组织四川省烟草专卖局（公司）等8家单位开展“烟草商业企业物流分类对标体系构建”课题研究，

和消费者中间形成的计划、分销、存储、获得和服务的一系列活动，能够满足不同类型客户对于产品的不同需求[1]。供应链首先经历了物流管理阶段，这一发展阶段供应链是企业物流

损失成本……传统的烟草商业企业物流成本管控，偏重从投入角度将所有费用统一归集为物流费用“硬成本”，而忽略了产出角度的安全、质量、人力资源、资金占用等“软成本”管理

模式。深入挖掘企业物流运行特点，构建“溢出型”知识流特色培训模式，以“一点课”及专人专项培训为着手点，探索角色转变在培训中的运用，提高全员参与度

《商业企业物流现场管理评价体系建设》项目，明确了物流配送中心现场管理的目标和提升的思路，运用价值流分析和价值链分析的方法，灵活使用10S管理、目视化看板、QC活动

整体最优，为由企业物流到行业物流，探索了一条有效的路径。　　下阶段，课题组将进一步深化课题研究成果，全面落地应用，通过供应链

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