烟草在线—吸烟有害健康！

展开交流讨论。崔建华就“为什么、做什么、怎么做”财务数智化建设提出指导意见。一是对标行业内外一流水平建立一流的智能财务系统；二是提升以创造价值为核心的财务相关能力；三是最终要

的高度匹配，有效提升卷烟货源投放的精准率，增强调控的科学性和预见性，确保“按状态调整策略”落地，推动全市卷烟营销平稳发展。着力对标运行管理。聚焦数据

）局推荐的人选严格对标参加云南省2020年烟草专卖管理人员全员轮训考试成绩进行选拔，择优推荐八名专卖管理人员参加云南省首届专卖内训师教学能力竞赛。

苦功，不断提高产品质量和管理质效。四川中烟提出，要打破常规强基础，加强管理体系和管理能力建设，通过加强战略管理、深化体系建设、推动创新工作、加强对标

实际方案规范建设，确保项目按时启动；要强化项目建设监督检查，确保工程质量；要倒排工期时间，对标对表实施项目建设，确保

对标，责任到岗，全面抓好年初确定的利税目标、销量任务、终端建设、打假破网等工作任务的落实，确保不留遗漏、全面完成。　　总结部署。及时安排，

为目标。　　同时，天津卷烟厂班组管理创新注重加强上下游联动、“产、质、耗”对标联动，以班组优秀操作法、工作法的共享为抓手，促进作业互控、技术互教、方法互助

。　　二是对标自查。组织精干力量，全面开展达标创建相关工作，对照基层党建标准化、规范化和信息化建设各项指标，查漏补缺，补齐短板，坚决

任务管理、问题改善、绩效管理、对标管理等方面的应用与实践，以及部署PDCA系统的准备事项和推进经验。　　此外，汉中卷烟厂一行还与广西中烟南宁卷烟厂进行了对口交流，

;以赛对标、以赛纠偏，确保在工作实战中不出错、不犯错。

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