2021年，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）从终端数据入手，加速卷烟营销数字化转型，增强对营销网络的掌控力，进一步提升卷烟需求预测准确度，稳步推进师宗烟草卷烟营销高质量发展。

师宗县局（分公司）在工作中，聚焦精准调控，构建卷烟现代精准营销新模式。构建“全面感知、精准分配、高效服务”的卷烟精准营销新模式，通过大数据分析感知市场、研判趋势，对货源进行精准分配，提升对零售户和消费者的服务质量。精准市场研判。立足市场，统筹兼顾，切实加强对市场销售的预测准确率，稳步提高货源调入准确率，督促市场服务部科学精准投放货源，品牌采供部准确落实库存管理规则，同时加大货源信息研判，切实做到监管关口前移。破解卷烟营销传统营销模式，运用大数据、云计算等现代营销手段，克服数据采集、分析和使用的短板，寻求精准需求预测、精准货源投放，加速卷烟营销数字化转型。着力终端数据掌控。推广个性化数据分析系统，实现客户经营能力的量化立体评估、卷烟品牌的个性化精准推荐、个体与整体的交叉对比分析功能；整合终端管理流程、日常表单衔接、终端档案更替，促进线上流转，实现终端工作无纸化、过程痕迹电子化、业务流程数据化，探索零售客户个性化数据服务系统，加快数据沉淀，提升对终端的掌控力。

持续调优市场状态。更加尊重市场、遵循规律、遵守规则，充分运用信息化手段，以“消费者”为核心，推动卷烟货源投放由传统的“档位+经验”投放向大数据精准投放转变，通过对零售户销售信息“大数据”的统计分析，实现货源供应和订单需求的高度匹配，有效提升卷烟货源投放的精准率，增强调控的科学性和预见性，确保“按状态调整策略”落地，推动全市卷烟营销平稳发展。着力对标运行管理。聚焦数据分析，提升对标基础管理，建立对标数据测算模板，提高对标测算分析的效率和质量；规范数据通报管理，分层分类推进；建立短板工作项目制，集中力量攻关重点短板，对短板项目实行分级管理，逐项细化短板改进措施。探索数字营销建设。注重营销信息技术创新应用，打通零售终端与消费者大数据应用，形成集工、商、零、消于一体的数据收集、分析、应用平台，全面推进卷烟营销物流各项业务向数字化、智能化、智慧化升级。