烟草在线—吸烟有害健康！

;不断激发全员推进精益管理的动力；　　三是强化精益课题的有力有序推进。结合工作实际、查找问题，按照工作流程、进行头脑风暴分析，并根据分析结果，

在7-8月期间自行选择两个工作日与一线岗位人员跟班作业一次，了解一线人员工作流程，收集工作中的好经验、好做法及遇到的困难和问题。同时，对网上结算的推广过程进行监督

，告知烟农烟叶收购工作流程，注意事项等，做到按制度规定收购。　　三是积极争取当地党委政府的支持，利用新闻和有线电视，及时播放

;加强信息预警，及时发现问题。三是认真梳理工作流程，加强痕迹化管理。四是创新加官方式方法，充分运用内管平台，提高内部监管信息化水平。　　各市

紧紧围绕烤烟合同这条主线，相关痕迹资料规范、齐全，逻辑性、关联性强，严格落实合同签订工作流程，合同签订工作认真细致。

。　　三是作好制度完善的参与者。要求全市纪检干部要主动熟悉各部门的工作流程与管理制度，有针对性的进行监督检查，主动向主责部门提出合理意见建议，共同完善制度

;不断规范客户服务工作。　　一是完善信息收集机制。从完善客户经理走访、订单需求分析、终端信息采集等工作流程入手，多渠道收集客户信息，科学分析销售动态、卷烟需求变化和品牌

切身利益的事项重点予以公开，不断完善事前、事中、事后公开程序，推进决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开，将公开的要求纳入实际工作流程，

开展排查宣传。对辖区内从事物流寄递业务的进行全面排查，并对从业者进行烟草邮寄业务方面法律宣传，使其了解并遵循烟草法律制度操作。　　三是规范工作流程。制定联合检查计划并

不同差异服务；着力规范营销宣传物资管理，促进服务费用的有效降低；同时抓好客户服务质量的跟踪、评价，尽可能降低因服务效果不佳而重复的工作流程

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