烟草在线—吸烟有害健康！

;切实拥有它。　　总之，卷烟品牌发展离不开以上8种能力。行业各级组织要通过践行“两个至上”、落实“三个始终”、树立“五种意识”等教育实践活动，以及开展业务培训等方式

单一，对不同业态、规模的客户没有针对性的问题，提出应采取个性化培训，对不同类型的客户采取不同的培训方式和方法。　　2.从今年开始不再对零售户监管员实施货源上

;采取“请进来，走出去”的培训方式，吸收兄弟烟厂的先进管理方法与经验，并与企业自身实际相结合，让全员逐渐接受全新理念，目的是做到真正

培训的方式已经跟不上企业人才发展战略的需求，需要从培训理念创新的角度来认识、开展培训活动，推进管理思维变革。　　一、学分制简介及引进思路　　（一

协同”是指专卖管理员、客户经理、送货员通过定期分层沟通、日常实时反馈、交叉学习培训等方式协同沟通；“精简实效”是指将繁杂的内管台帐精简，实效体现在异常信息的质量。　　二

了层层递进的强化培训方式。在新进员工进入分厂的时候，人力资源科就组织了相关的安全学习；进入车间之后，车间针对车间工作的重大危险源也组织了安全培训；

，吃苦耐劳、扎实肯干的烟技员队伍充实到烟叶生产一线。通过选送深造和在职培训等方式，不断提高现有烟叶管理人员的综合素质。三是积极创建“汉江源”特色优质烟叶核心示范园区，充分

需要的客观性不相适应，零散的培训内容与各岗位对专业技能要求的系统性不相适应，集中培训形式与员工能力水平的差异性不相适应，简单的培训方式与培训内容的多样性不相适应

，高度重视教育培训工作，在健全教育培训机构，创新教育培训方式，加强师资队伍建设，重视教育培训材料编制等方面取得了明显成效，为

、高级职业（岗位、工种）资格人员保持合理均衡比例，满足岗位需求。　　三是加强内训师队伍培养，形成多种培训方式。充分发挥企业教育培训

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