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　　烟草在线楚雄消息　　随着云南省楚雄州烟叶收购工作进入最后收尾阶段，2014年烟叶生产工作即将全面开展。日前，楚雄烟草早安排、早发动，及时确立发展思路

发展的跨越、管理能力的跨越、技术水平的跨越、队伍素质的跨越。　　蒋洪喜把江苏中烟十年来丰富生动的实践，凝炼地总结为8条基本经验：一是必须坚持正确的发展思路才能保证发展

相关部门负责人到会，共商“人民大会堂”卷烟品牌发展大计。会议由红辽公司副总经理罗晶主持，并对“人民大会堂”品牌发展情况、品牌发展思路和目标进行了介绍。　　2013年

的种烟积极性；要创新烟叶发展思路，实施大户带动战略，探索和发展服务烟叶生产的新型合作组织，不断完善生产服务体系，基本实现全程机械化

汇总调研成果基础上，科学合理形成推动各自分管工作领域可持续发展的思路和办法，并提交市局（公司）党组分析研究，制定全市系统可持续发展

检修、大扫除，绝不能有消极应付、走过场的思想。以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕经营发展思路，把握机遇，团结一心，

，要加大力度指导服务好烟农抓好成熟烟叶采摘烘烤，努力确保景谷烟区2013年烤烟实现提质增效；三是要积极调整烤烟产业发展思路，充分挖掘发展潜力

;坚定工作目标，坚持发展思路，强化措施落实，扎实有效做好专卖管理、物流建设、卷烟营销等方面工作。　　一要理性、科学把握市场，将思想统一到国家局

“新目标、新定位、新任务”，思考、谋划、实践行业改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里“三大课题”。　　一要理清发展思路，保持集团持续健康和谐发展。改革红利是指

；领导班子求真务实，干部职工激情履责。易从宽要求，要清醒认识公司的经营形势，继续增强做好全年工作的责任心和紧迫感。要坚持品牌引领的发展思路

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