烟草在线—吸烟有害健康！

的零售端端建设标准文件要求，明确零售终端建设目标，确立现代零售终端发展规划，按照“先县城，后乡镇”的发展思路，优先选择客户配合度高

烟农专业合作社建设成为技术服务、专业化服务、烟用物资采供的主体。　　在夯实基础设施建设上下功夫。坚持以现代烟草农业建设为统领，严格按照“整体规划、系统设计、综合配套、分布实施、创新发展

持续稳定发展，根据市局（公司）在做大、做强、做优烤烟产业中创新发展思路，近日，师宗县烟草专卖局（分公司）

新的发展思路，开创新的发展局面。　　省局（公司）有关领导指出，要学习借鉴推广驻马店卷烟营销管理的做法，实现重点品牌的持续成长

，以9DSS管理模式建设内容为主体，系统研究烟草商业企业管理，提炼总结曲靖烟草企业管理成功经验，提出企业管理发展思路和对策建议，稳步推进

的自身建设体制机制。在总结经验的基础上，坚持“内强素质、外树形象、夯实基础、做优做强”的发展思路，形成计划、实施、考核、督查、总结、整改、提升一体化的自身建设模式

，用真诚的服务赢得烟农的理解与信任。四是把集约化经营作为一个发展思路，走内涵式发展的道路，从种植计划、技术指导、基础设施配套等方面予以必要的倾斜，

烟叶生产的持续发展提供了较远见的发展思路。　　1.进一步加强烟叶专业合作社建设。特别是加强合作社软硬件建设，使合作社专业服务队的服务功能和服务条件齐全，能够有效地处理和完成

”，而是要　“跑得稳”。要深刻领会和贯彻“质量重于数量，信誉重于效益”的发展思路、抓质量促发展，抓服务赢信誉。　　肖瑞对当前及下一步烟叶工作明确要求。一要认真

遵循“开放、流动、联合、竞争”的发展思路，完善开放合作机制，“烟草行业卷烟工艺与装备研究重点实验室”的成立，不仅为双方各自的技术优势发挥提供了平台

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