烟草在线—吸烟有害健康！

当前生产形势的汇报，并就烟基管护、烟叶生产技术、烤房建设、合作社建设、培养职业烟农、计划分解安排、绩效考核方案等议题进行了讨论，并初步拟定了全县2014年烟叶生产目标任务

，收集合理化建议，从而及时发现问题、分析问题、解决问题。　　此次员工满意度调查对象为全市系统员工，并将全体员工按岗位类别划分为管理类（科级

注重布局优化、更加注重特色彰显、更加注重质量提升、更加注重强化管理和更加注重方式转变”；同时，会议还安排部署了当前烟叶收购扫尾及物资调运、计划分解、土壤改良、CB-1播种等备耕

）组织员工开展“美化家园”锄草活动，对局（分公司）绿化区草坪进行杂草清除。　　活动现场热火朝天，按照事先划分好的区域，局

，扎实开展“一对一”亲情帮扶活动，划分责任区，责任到人。通过定期为客户提供烟草专卖法律法规咨询、真假烟鉴别、经营指导、打扫店堂卫生、整理店堂货架等服务

的对口联系，结成对子，划分小组，共同做好对客户的宣传推广工作。会议还深入讨论了一系列可行性措施，双方各抒己见，在观念的激烈碰撞后得出

;完善订货、送货和结算服务，创新金融增值服务，帮助零售客户解决经营卷烟的资金难题。　　“五型”，即把功能终端划分为品牌型、传播型、信息型、跟踪型和综合型五

于茬口空闲期的特点，大力进行绿肥种植；其次是将绿肥种植落实到片、分解到村、划分到块，做到统一种植标准、统一组织实施、统一检查验收，确保落到实处

、分级台、仓库电路、收购系统等设施进行调试和维修，对仓库、分级区、休息区等进行指示标志指导划分，确保所有的设备正常、安全运转。　　三是开展岗前培训。对专业化分级队员进行

;做到分类科学、保管期限划分准确、排列合理、编号正确、装订整齐，档号章、档案盒、盒内备考表填写符合规范要求，同时大力开展档案数字化系统推广。　　三、加强保密管理

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