烟草在线—吸烟有害健康！

。　　2013年年底以来，公司切实贯彻落实13233战略发展思路，持续强化战略引领、市场驱动、业绩导向，全面推行以“三类四维四阶段管理”为重点内容的组织绩效

武肯定了池州烟叶合作社实体化经营模式与发展思路，他指出，土地流转、集中连片，走规模化、职业化、机械化、农场化方向，是现代化烟叶发展的必由之路。他

好。　　一是要认清形势，准确把握当前烟叶市场供大于求、烟叶已由卖方市场向买方市场转变的形势，切实增强稳控规模的紧迫感和责任感，主动将烟叶发展思路调整到夯实基础

;创新发展思路，推进烟草转型发展。该县树立生态政绩观，既要金山银山，又要绿水青山。围绕“控规模、提质量、调结构、增效益”目标，着力打造卓越烟区

，该镇按照“321”农业产业发展思路，即发展烟叶、茶叶、桑叶三叶产业、柑果、八角果两果工程、打造清水鸭养殖一品牌，做大做强以烤烟为主的特色产业，为当地

”的总体发展思路，牢固树立凭质量谋效益、靠质量求发展的思想，充分利用该县的资源优势、生态优势，加强先进适用技术的集成推广应用，坚持以转变烟叶

，安排部署当前和今后一个时期公司反腐倡廉建设工作任务。　　会议指出，2013年公司按照中央纪委、国家局的工作部署，围绕“13233”发展思路，

、品质优势、特色优势、技术优势和环境优势，创新发展思路，推进师宗烟草转型发展，为全县经济社会发展提供更有力的支持。　　该县强化烟叶生产创新意识，

平”，努力保持行业持续健康发展。　　对下一步工作，杨培森提出四点要求：一要加强战略研究，理清发展思路。加强宏观经济形势对行业发展影响的研究，

;着眼全局，充分认识烤烟生产发展形势、加大政策宣传、明确发展思路、狠抓稳控规模，实现了2014年烤烟生产“开门红”。　　一是认清重点。该县局（分公司

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