烟草在线—吸烟有害健康！

全方位满足客户需求，实现“交易便捷化、核算精细化、经营简单化、管理智能化”，促使客户从传统经营向现代经营方式转变，客我关系更为融洽。　　四是信息化管理和素质

。通过资产清查，全面核实资产实有量，掌握和控制资产的使用状况，明确使用责任，确保资产管理台账、财务核算账卡、使用部门资产备查簿账、账实相

分摊到受益烟农承担。　　六是统一供电供油。工场正常用电根据烘烤记录发生情况核算，按烘烤房数、烘烤量由烟农平摊支付。同时，合作社统一购进应急用柴油，以应对临时停电

培训2013年烤烟自然灾害理赔业务规范及相关要求。会议培训聘请太平洋保险公司曲靖分公司的老师进行授课，太平洋保险公司陆良支公司相关人员、各烟站站长、副站长及核算员、分公司财务和纪检监察

收到实实在在的效果。　　三是开展岗位廉政行为监督。对烟叶站站长、点长、核算员，专卖办主任、安全保卫科科长、综合服务科科长、副科长、基础办主任、副主任、办公室主任、信息管理人员、党群工作

和指导，建立办公用能统计台帐，制订办公用能定额标准，实施能耗监测、通报制度。切实加强车辆管理，建立公务用车油耗台帐，推行单车能耗核算

零售客户盈利核算，开展分阶段的营销策略。三是突出目标，加强控制，做到效果好。要通过制定销售目标激励考核方案，充分调动和激发全州营销人员

结构等各种惠农政策，使优良品种种植深入人心；商品化育苗专业户由烟农民主选举出的精于育苗技术，擅长管理的人担任，并延续往年的育苗成本核算制度

“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”。　　　　打造信息化物流。积极适应现代物流的高速发展，在省局（公司）的统一规划指导下，

》、《烟草行业工商统计报表制度》和《烟草行业工业企业成本费用核算办法》等行业相关制度，深入领会开展“数据打假”专项活动的总体要求，统一思想，深刻认识到准确

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