烟草在线—吸烟有害健康！

，离不开每一个人努力，需要大家共同为企业的成长做出自己的贡献。　　三是要算好帐、盯订单。不仅要算好自己的帐，还要根据历史销售数据和销售任务算好辖区每一位零售客户的帐

门卷烟促销、货源分配、卷烟订单等环节的事前监管，强化对订单采集、配送等薄弱环节的监管，避免发生套购卷烟、代订代购卷烟等违法违规行为发生。　　三是重要环节监管

;确保在规范的基础上做好卷烟营销工作。　　二是排查订单，毫不松懈抓隐患排查。积极借助专卖内管预警数据，对异常订单特别是重点、敏感和易流出卷烟规格投放情况进行全面筛查和实地

规范的基础上做好卷烟营销工作。　　二是排查订单，毫不松懈抓隐患排查。积极借助专卖内管预警数据，对异常订单特别是重点、敏感和易流出卷烟规格投放情况进行全面筛查和实地

。要加强与工业企业的沟通，在烟叶调拨数量和结构上达成一致，完成市场订单目标。产区、复烤公司要协调一致，搞好服务，确保烟叶调拨顺畅，产品

落到实处，取得实效。　　一是提前协商稳销量。客户经理抓住端午销售小高峰，提前上门和重点客户协商订单。客户经理提前做好历史销量对比、库存分析、业态分析等功课，

、组织参与、内外勾结、冒用零售户的订货账号制作、修改订单、捆绑销售等触碰专卖制度底线的顶风违规经营问题。坚决做到发现一起、查处一起，绝不姑息。　　会议强调：要重点关注市场

提升客户拜访工作质量。　　四是抓订单，促进度。要求客户经理做到“订货前提醒到位，订货中跟踪到位，未订货客户回访到位”，通过“三到位”措施

、营销策略制定、强化订单监管和信息收集反馈为重点，进一步完善机制、堵塞漏洞，明确责任，传导压力，认真查找不足，持续发挥内管职能作用

数据分析，锁定“大批量、集中化、大倍数”可疑订单，结合上级下发的品牌预警，查找异常客户，搜集重点线索；提升核查能力，掌握

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