烟草在线—吸烟有害健康！

客户宣传货源政策，跟进订单，以防客户漏订货、忘订货，保证商定量执行。　　二是品牌培育到位。通过品牌卖点、文化理念宣传以及终端陈列等方式，加深

;实现土地集中连片经营，为增强烟叶品牌信誉创造了条件，提高了烟叶质量，增加了烟农收入。为做好烟叶订单生产、基地单元建设和样板辐射工作，烟草部门

供货政策，综合考量零售客户库存水平、真实需求、价格指数以及辖区消费趋势，为零售客户精准商定供量、精准订单指导、精准合理库存，强化客户卷烟经营信心。　　三

;樟树市烟草专卖局通过各种方式加强对本地卷烟非法流通的监管。　　一是加强与业务部门的沟通合作。内管部门与业务部门的沟通合作，根据业务部门提供的零售客户的订单和销量等相关信息，

盘点。春节期间零售客户忙于生意，对进出的卷烟数量不能及时盘点，为了指导客户合理安排节后卷烟订单，客户经理在进行客户走访时提醒客户做好节后库存盘点工作，让

客户经理在走访时及时发放客户告之书加强宣传，积极引导客户按时进行网上订货，每次订货后务必回头查看检查，提醒紧俏品牌准确是否足额订足，保障订单按时

到位。　　三是突出重点监管。在监管过程中做好市场收集信息，结合“元春”销售特点、货源投放策略、客户订单以及客户实际经营状况，重点检查在购进卷烟后库存短期内立即为零的零售户

;切实做好市场监管工作，进一步提升辖区市场实质净化率。　　四是注重异常分析，强化内部监管。认真履行好内部监督管理工作职责，每月通过卷烟销售系统”进行订单监控

以7元档次的金圣卷烟为突破口，分区域做好客户的订货引导工作，以促进金圣烟的销售。　　三是以金圣主销品牌和重点品牌零订货为突破口，将每一笔订单落实到实处

，加强信息系统订单预警分析，对预警零售户开展实地走访，查明订单预警原因，结合库房库存盘点，综合分析零售户违规风险。　　二是强化协作

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