烟草在线—吸烟有害健康！

;争创一流；对低于行业平均水平的指标，特别是同比退步的指标，要认真分析，查找差距，专项攻关，确保自身水平有明显提升

体现时代精神和“三贴近”创作原则的现实主义佳作。　　广大员工，观后，深受感动，大家纷纷表示，一定要对照先进典型查找差距与不足，

客户经理对抽查回来的情况进行各组互评，使客户经理了解到自身与同事间的差距，认识到自身的优点和缺点，有效的促进客户经理综合素质。同时也了解到了广大卷烟零售客户对城区

;一是要正确认识自己，善于发现自己的优势和短板，正确看待自己与他人的差距。二是要合理的规划自己，要结合两堂培训课的培训内容，对自己岗位职能和考核要求

、营销中心、县区局（公司）相关人员参加会议。　　会议通报并分析了上半年卷烟经营状况，深入解析当前所面临的困难与红利，要求全市营销战线各级人员要正视差距

》，切实加强物流配送运行管理。　　开展《物流管理标准体系》宣贯。以“润夏”服务品牌宣贯为契机，深入贯彻落实《物流管理标准体系》，对照标准找差距、践行承诺树形象

绩等方面取得实实在在的成效。　　二是以课题研究为抓手，解决管理短板。要把对标的管理理念融入到课题研究中，了解和收集有关信息，找到基础管理上的问题、差距、原因

指标达成存在差距的根本原因，挖掘出潜力，寻找出提升办法，共同制订下半年对标指标改善办法和措施，通过科技、管理创新提高管理水平，促进

体会的学习比较，感受差距和优势，达到取长补短的目的。　　三是主动管理。客户服务科授予客户经理一定的管理自主权，给予大家足够的信任与鼓励，让大家不只

。徐茜说，通过烟叶生产田间鉴评流动现场会既可以展示亮点、特色，也可以发现不足，认识差距，是一次很好的交流学习机会。会议还对各地科研项目的申报

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