烟草在线—吸烟有害健康！

”的模式，发展以烟叶农场、种植专业户为主的适度规模种植，提高烟叶生产集约化水平。　　2、加强人才队伍建设　　立足实际制定公司人才队伍建设规划，加大

处于起步阶段，没有固定模式可借鉴，一切都要摸着石头过河。烟叶生产组织模式、土地流转模式、专业户化分工、专业化服务功能拓展、信息化管理、市场化运作等方面还需要进行深入的探索

“三种组织形式”优化管理。　　按照“自愿联合、民主管理、风险共担、利益共享”的组建原则，培育种植专业户，适度发展家庭农场，重点扶持专业合作社，

，培育种植专业户，适度发展家庭农场，重点扶持专业合作社，合作社下设六种专业服务队，提供育苗、烘烤、机耕、植保、分级、运输六种专业化服务。结合种

;综合体内采取出租、返租倒包等方式推动土地经营权向种植专业户、家庭农场集中统一流转，推进烟区土地长期稳定流转、高效利用。土地稳定下来了，有利于各种产业的规模化、标准化种植

向生产技术强、管理水平高的职业农户流转集中，重点培育种植专业户，提升规划种植水平。省局（公司）主要负责人强调，助推乡村振兴

的机制体制，会理县烟草专卖局（分公司）积极引导传统种植户、种植专业户向烟叶家庭农场模式转变，以规模化种植促进烟农增收、促进乡村振兴。　　为了

，选准产业是第一步。　　新余市局（公司）根据珍田村水资源丰富的实际，帮助珍田村通过流转土地方式，引进养殖专业户进行稻田虾养殖，

，加大产业扶持和政策引导力度，推动烟叶种植主体逐步由传统烟农向以种烟专业户、家庭农场为主的新型职业烟农转变。截至目前，全国累计培育“有文化、懂技术、会管理、善

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