烟草在线—吸烟有害健康！

工作责任，建立健全各项考核制度，管理考核必须一步到位，真正做到用制度管人、管事。二是要加强组织领导，主要领导要靠前指挥。认真落实“双控、两提高

部门协同配合、烟草牵头负责的“两烟”打假打私长效工作机制，加强内部监管、规范办案程序，抓好专卖管理工作；五是着力抓好规范工作；六是着力抓好绩效管理考核

烟农、烟站职工及有关乡、村干部，提高信息、技术的普及应用水平。　　强化管理考核，提高技术到位率。为确保各项技术措施落实到位，郏县分公司制订《基地单元工作

，严格把控卷烟包装箱和托盘回收质量，进一步完善卷烟卸货和开箱操作标准，不断加强卷烟装卸人员操作培训及现场管理考核，切实强化过程管控。（

，即成立数字化转型工作委员会这一领导决策机构，建强数据团队这一“人才孵化中心”，成立8大项目工作室，建立完善能力支撑、项目运作、产品管理、考核激励4项

等纳入管理考核方案中，并根据实际情况进行为期2年的效果跟踪调查，以调查结果为依据进行相应改进，进一步完善管理规范。　　基本烟农：将合同签订

质量的绩效考核。与上述类似，将企业达标创建成果的运行纳入基层单位、机关部门的安全生产管理考核中，与单位、部门评先评优挂钩，与单位、部门整体工作业绩挂钩

卷烟厂社会治安综合治理及维护社会稳定领导责任制实施办法》《年度综治信访目标管理考核评比标准》《广丰卷烟厂平安创建工作方案》，成立厂社会治安综合治理工作领导小组，对综治

、烟青虫、斜蚊夜蛾等的药剂，使每亩烟田病虫害的危害控制在6%以下。对大田管理的考核，每株烟株摘除了1-2片脚叶（不适用烟叶），培土高度

管理的考核效果是及时清理了“三沟”，保证田间卫生，移栽后一周左右大部分做到喷施1次防病毒病的药剂。　　6、4月份考核对病虫害防治和大田管理的影响　　病虫害每年都是造成

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