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；建立精益管理工作系统，下发精益管理实施方案，开展培训；进一步推进制度修订工作；做好四月中旬QC成果发布准备工作；按照体系

”QC小组课题《提高锅炉二次风压力准确率》与卷包车间丙班“畅想”QC小组课题《内衬纸偏移检测装置的研制》分获第三、四名。　　在本年度的QC成果发布中，该厂各QC小组成果呈现出以下亮点

包型方正度合格率》等5项成果获得二等奖，红金龙集团《全息定位烫防伪工艺替代升级》等6项成果获得三等奖。据了解，两项一等奖成果将推送参加行业2014年QC成果发布。

等方面取得的具体成果。每一个QC成果发布结束后，评委组都给予了精彩点评，并提出具体的指导意见和改进方向。经过全体评委客观、公正的打分评定，最终评选出一等奖1名

展现了各小组围绕企业中心工作，运用质量管理理论方法，在改进质量、降低消耗、提高效率，解决工作中存在的实际问题等方面取得的具体成果。　　每一个QC成果发布结束

（分公司）QC成果发布情况，针对QC活动的薄弱环节，从选择课题到解决问题等方面进行了加固培训。着力加深对PDCA循环理论的理解与运用。县局

在第二届全省行业优秀QC成果发布中获奖选手。

“三个发展”。　　一是组织开展QC活动。贯彻领会市局（公司）领导在行业2011年度QC成果发布评审会上的总结讲话精神，学习借鉴兄弟县局先进成功经验

开展QC成果评价，现场评审，每年组织一至两次优秀QC成果发布、交流，注重QC成果的推广运用。　　成绩属于过去，在今后的质量管理

，涉及面包括现场、攻关、管理三大类QC课题。今年是厂第二十一次QC成果发布，在评审方式上，改变以往侧重发表评审的模式，将关注点转移至了注重过程现场验证及

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