烟草在线—吸烟有害健康！

质量指标、工艺参数、批次投入产耗挖掘和批次质量追溯管理为切入点，持续完善设备诊断、故障分析、质量缺陷等信息化数据库，开展多维度分析，研究变化趋势，形成

“除了提供质量分析报告，烟支质量是否可以做到在线改善和控制？”“未来对于设备外挂选项将如何实施系统集成？”“在质量追溯上，烟支外观检测对于刺破

进行分析评价，不断提升质量控制水平。此外，新郑实业公司强化过程分析，依托技术革新、管理创新、六西格玛、QC小组活动、A3报告等形式，做好产品质量

产品质量在线检测和过程管控，提高产品自检、专检频次，强化数据统计分析和质量追溯功能，确立产品质量阶段性攻关目标，严格制度考核，

;着力落实“优化供给”工作目标任务，坚持需求导向，严格执行原收原调、精准收购、工商交接、质量追溯四项重点工作，全力构建优质原料供应体系。宣威市烟草部门采取闭环管理

质量管理提质升级。建立“标准+应用”管理流程模式。以拓扑数采迭代升级为契机，加强基础数据应用，以工序质量指标、工段断流、工艺参数、批次投入产耗挖掘和批次质量追溯管理为

;始终把商品质量摆在烟叶收购的首要位置，严格落实对样分级、对样收购、对样入库、对样检查、对样交接制度，严格执行专业分级、散叶收购流程，落实二次验收、质量追溯

交售”收购模式，全面推行原收原调、全面实施精准收购、全面实行质量追溯。要在完善收购工作制度化、科学化、流程化、信息化管控的基础上，坚持高纯度不脱级收购，不压级

烟叶质量的总体要求，把牢等级质量生命线、把牢等级纯度底线、把牢质量追溯红线，将纯度把控作为提升烟叶等级质量的中心任务，严格对样分级、对样收购，

；强化过程管理，按照STP工作要求，重点做好生物质燃料烤房推广应用、烟叶质量追溯等工作，按照生产节点开展信息系统数据采集；加强培训指导

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