近期，河南中烟工业有限责任公司驻马店卷烟厂制丝车间瞄准数字化转型目标任务，以“三个狠抓” 为主线， 持续强化全员数字化转型思维和意识，纵深推进数字化转型工作，为工厂高质量发展蓄力赋能。

狠抓人才培养。组建由技术能手、关键岗位、优秀员工组成的车间培训团队，立足“劳模和工匠人才创新工作室”平台，围绕新一代“互联网+”工具和技术，通过线上答疑小课堂、信息化课题实践、技师讲堂等方式，提升全员“数字素养”，加快在生产一线培养一批“懂数据、知设备、精操作”的复合型人才，为车间数字化转型提供人才支撑。

狠抓数据维护。按照“真实性、及时性、规范性、完整性”要求，持续规范烟机设备运行记录、维修记录、产量记录的录入与核对，不断加强设备运行工单管理，从数据录入质量、数据分析应用效果等方面进行综合评价，对问题工单及时提醒和纠正，保证数据采集准确、规范、有效。

狠抓数据应用。以工序质量指标、工艺参数、批次投入产耗挖掘和批次质量追溯管理为切入点，持续完善设备诊断、故障分析、质量缺陷等信息化数据库，开展多维度分析，研究变化趋势，形成基于数据采集系统的问题导向性分析模式，确定异常波动节点，打造“快速报警、及时分析、迅速调整”的管控模式，切实提升数字化管理水平。