烟草在线—吸烟有害健康！

、许可证后续监管、无证户监管、部门协同机制的构建等方面提出市场监管问题的的解决对策，打开新常态下烟草专卖市场监管的新思路，保持烟草行业在新常态下的平稳发展。　　【关键词

; 　　[1]　段玉桥.企业员工培训中存在的问题及解决对策[J].人才资源开发，2011（01）　　[2]　李鸿相.现代企业员工培训的思考[J].中国石化

“倒苦水”，生活的重压之下，刘宗然的生意陷入了无力打理的困局。了解到刘宗然的需求，第五基层服务站认真研究解决对策，决定对刘宗然的门店进行升级改造

;通过图片展示、视频指导以及现场实操等方法让系统相关使用人员尽快熟悉和掌握系统运用，并提前提出在系统运行中可能存在的问题，一一制定拟解决对策之后开始试运行。第三步，

问题在不同程度上影响着烟草商业企业的发展，只有有效地解决了这些问题，才能够促进烟草商业企业的健康发展。针对上述难点，提出了以下几个解决对策：

了以下几个解决对策：　　1.切实强化企业绩效考核认识与实际应用。企业绩效考核对于烟草企业的发展是非常重要的。科学合理的企业绩效考核制度能够为烟草企业的发展起到有力的推动

、物流配送信息，探讨分析问题原因、研究共同解决的对策。在此基础上，强化入户管理，及时跟踪客户经营动态。　　三、以“疏导及时”为指引，创新监管方式

自己的对市场调研工作的情况，看是否重视，看市场调研中存在哪些问题，自己发现了什么等等。对市场存在的问题要积极寻求解决对策，对自身工作存在的不足

系，从而提出解决对策的活动。比如调查某个案件，它的上家、下家、来源、去向等进行有目的的调查，而调查的目的是为了取证。取证就是求取证据，根据前期调查过程

推进烟草营销重任而奋斗。客户经理要尊重客户，要激励客户，要善于指出他们零售中存在的问题并帮助寻求解决对策。针对年末零售“黄金期”，客户经理要提醒零售户做好年末

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