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内容。其中，岗位胜任能力的考核内容主要基于岗位工作标准，包括知识、技能和职业素养等，着眼于员工能力素质的提升与发展；岗位工作绩效的考核内容主要是与

、市场督导等5个方面进行考量。　　四、终端能力素质提升。主要检查营销队伍内训工作和零售户外训工作的开展情况，是否达到既定的要求。

。　　工作分享活动是推进学习型组织，进一步提升员工能力和素质，适应行业经济发展新常态的有力举措，有助于加强单位间交流互动，相互促进

学习到位，不掉队。　　“四结对”即党委成员结对党支部、党支部书记结对党小组、党小组长结对新党员、先进党员结对后进党员，不断提升党员员工能力素质，教育引导党员

，创新工作方式方法，提高相关工作人员的业务能力和素质，使信息公开工作流程更完善、更标准。　　二是抓全面。公开事项做到事前、事中、事后全过程公开，形成涵盖

使用有效的教学方法等方面与学员进行了互动探讨。　　通过培训，内训师系统学习了网络课件课程设计的方法，掌握了个人授课的技巧，有效提升了企业内训师的能力素质。

工作经验的人员“传帮带”的方式，将理论学习与工作实际相结合，提高稽查队伍能力素质。

流程可积极尝试创新突破；要严格内部培训考核，强力提升队伍能力素质。

召开青年团员座谈会。　　会上对沐川县局青年团员结构及支部现状进行分析，就如何提高青年团员综合能力素质及新常态下如何更好开展支部各项工作，参会人员纷纷献言献策。沐川县局自创

能力、素质的培养，认真对照个人工作中存在的安全隐患进行深入的剖析和查找，积极开展批评与自我批评，对驾驶员思想上存在的麻痹大意思想进行深刻的教育，

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