烟草在线—吸烟有害健康！

益管理体系，完善过程控制，夯实生产制造基础，助推金叶制造管理升级。　　一是强化生产管理。以金叶制造绩效评价为导向，抓好生产计划的执行及生产准备

”协同运行机制与创新绩效评价管理工作。会议强调，2016年集团产品研发、维护任务繁重，要一手抓研发效率，一手抓严格规范，使产品维护创新工作真正

，完善绩效考核评价。不断推进预算绩效改革，做好绩效评价效果的应用，着力提升预算编报水平，确保资金使用的安全、高效。　　通过培训，加强了部门

TnPM管理理念，搭建基于信息化的设备问题预警平台，以开展设备状态评价和精准控制研究为手段实施设备健康评价，创新设备管理绩效评价方法。

；四是进一步加强安全宣传教育培训，实现岗位达标全员参与；五是进一步加强安全管理绩效评价，实现安全管理公开公平有惩有奖。

。立足于纸箱整理回收作业，着眼于涉及纸箱完好性的全部作业环节，明确卸货、开箱、整理、码垛、保管等各环节、各岗位的责任，将纸箱回收要求落实到各岗位的绩效评价

建设、精益管理、绩效评价四个方面取得的成绩，指出了基础管理和对标工作需要改进的部分，要求认真贯彻落实中央系列会议精神和“两个百年目标”，明确了公司下一步化解

，确保“十三五”平稳开局。　　一是逐步完善物流中心内部管理体系。探索建立精益物流管理、财务核算与控制、信息化管控、绩效评价管理、人才队伍经营、企业文化引导“六个体系”，为宁夏烟草

和专题研究工作组。严副厂长组织召开专题会议专题研究工作组成员与车间人员一起讨论、调查设备管理需求　　专题研究工作组明确了专题研究机型分别为ZJ17、ZB45、ZB25。依据根据设备管理绩效评价

改进工作，陆捷提出要求：一是举一反三、系统整改，提升管理体系运行能力；二是突出目标导向、绩效评价，提高体系的有效性；三是

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