烟草在线—吸烟有害健康！

注重新品上市推介。客户经理在提升品牌上柜率的同时，注重对具有较强经营实力零售客户的培养，利用其优越条件进行详细指导，适当引进新品牌卷烟，拓宽终端

，以客户商圈来规划终端品牌之组，打通品牌文化传播的“最后一公里”。

”陈列标准及非烟货品规范陈列达标。　　二是品牌培育。零售客户重点卷烟品牌知识卖点的掌握、推介新品与重点品牌的主动性、品牌推介道具规范使用。　　三是宣传促销。现代终端品牌广告的植入、网上营销活动的参与

现代终端受个人素质、周边卷烟消费特点等因素的影响，零售客户轻视现代终端建设等突出问题，寻求终端建设和品牌培育的契入点，突出体现现代终端品牌培育功能。　　近期

了解金圣品牌的特点，使消费者对金圣新品牌重新进行感知。通过活动的开展，拓展卷烟功能终端的品牌营销价值，为打造精品卷烟功能终端积累了实践经验。

，最大限度的发挥零售终端品牌培育的功能，逐步提高客户销售能力。

“营销”有了更进一步认识，提升了零售终端的品牌培育能力，为实现工、商、零三方共赢，打下良好基础。　　

整齐，品牌推介优质，服务水平高效”目标打造。除此之外，分公司营销人员还把提升终端品牌培育能力作为核心突破点，通过对终端客户进行专业化分析和个性化

客户结构科学选点。充分发挥终端品牌推广和引导消费潮流的作用，切实提高客户盈利水平。二是提高现代零售终端营业人员素质。组织终端营业人员学习培训“盟盟”系统、“新商盟”系统、网上支付规范操作

;准确维护客户基础信息，运用现代营销手段，快速分析处理终端信息，有效发挥终端品牌培育功能，夯实终端基础管理。

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