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，提高产销一体的物流一体化协同运行水平的关键举措。接下来，浙江中烟物流部将持续聚焦于提质降本增效的核心任务，勇于创新、稳步前行，在实践行动中不断探索
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了坚实一步。下步将围绕构建全省烟草统一大物流体系发展目标，立足实际运行情况优化管理、总结经验，建立健全卷烟跨区配送管理标准，加快打造“区域物流一体化示范标杆”。
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主体同时启动集中发运，为就地调拨探索多元化实施路径，实现物流供应链降本增效，助力打造物流协同运行新格局、提高卷烟物流一体化协同运行水平。
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和“最优制造”在工厂的落地实施,做精专线建设,持续深化“行业调控项目”“全国统一烟叶生产经营管理平台项目”等信息系统的建设应用,积极推进云南中烟物流一体化平台建设。持续优化智慧复烤建设,提高智能控制的精度
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共同富裕，履行国有企业社会责任。升级节能减排设施阳光下，一块块光伏板造就一片“盎然绿意”。围绕物流一体化、智慧化、绿色化发展方向，衢州烟草推动绿色新基建升级
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行调试、项目收尾、标准制定、人才培养等运营管理上全始全终、精益求精，以“业数管”融合更好地推动“区域物流、智慧物流、绿色物流、共享物流”一体化融合推进，努力建设更具云南烟草
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”，云南省烟草专卖局（公司）树立全省一盘棋思想，坚持守正创新、破而后立，按照“工商物流+区域物流+智慧物流”一体化的思路
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硬件技改与更新，加快智慧物流一体化进程，实现覆盖桂林辖区的物流配送功能和覆盖贺州辖区的物流分拨功能，实现“1＋1＞2”的资源整合
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。坚持一体化思维，提升物流资源配置水平。合理界定物流运行管理要求，完善物流一体化管理制度，解决一体管理资源运用不平衡、不充分问题。深度应用“互联网+
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;强化工商企业间协同配合，解决好工商物流衔接等配套问题，统筹建立物流单元化运输体系，保障工商物流一体化进程积极稳妥推进，推动行业物流高质量发展。
