烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是着力指导经营方式。针对客户经理自身片区情况，深入了解全面掌握，进一步帮助零售客户进行全面分析，助其挖掘消费潜力，满足客户需求，

的实际情况，黄州区营销部根据个性问题，协助零售客户综合分析门店附近的商圈消费特点和消费人群等因素，充分挖掘旺季消费潜力，满足市场需求。　　三是

，挖掘节日市场消费潜力，继续引导客户合理库存卷烟以满足春节市场所需。　　四是全力规范春节前的卷烟市场秩序，通过主渠道将市场的水注满，抢夺年前

;突出一个“细”字。在销好地产烟的前提下，深挖新品、细支及雪茄烟的消费潜力，引导客户积极订购上柜，熟悉推荐技巧，并将其摆放在卷烟展柜的正中央最醒目处

贴近消费者的货。三是进一步细分市场，聚焦经济热点，深挖消费潜力，对经济比较活跃的市场，实施重点关注，认真分析，贴心

卷烟的市场知名度，不断挖掘结构品牌的市场消费潜力。　　三是做好市场分析和决策调整。每周对结构品牌的销售状况进行汇总，对存在的问题进行分析，提出对应的解决方案

消费者资源，有效挖掘消费潜力，让客户掌握经营管理的主动权，成为现代化卷烟营销的行家里手。

市场信息，一方面帮助客户分析市场消费动态，积极动员库存偏大的客户由“坐商”向“行商”转变，主动寻找商机；二是充分挖掘市场消费潜力，把握市场

;帮助客户制定品牌培育计划和推介措施，加大重点品牌的上柜宣传、消费引导力度，切实做好重点品牌的形象宣传，多层次拓展客户盈利空间。　　挖掘消费潜力。通过

体、消费商圈、消费者评价等，通过加强对市场的总结与分析，挖掘新的商机和消费潜力，确保新品培育工作取得实效。

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